采油气管理一区HSE目标管理责任书_采油队hse管理制度
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雅克拉采气厂采油气管理一区HSE目标管理
责
任
书
二○一六年二月
2016年度HSE目标管理责任书
大涝坝班组：
为认真贯彻落实自治区、集团公司安全生产工作会议和局、分公司及采气厂HSE工作会议精神，牢固树立安全发展、绿色发展理念，以风险管控为主线，以HSE一体化管理为抓手，全面分解落实HSE主体责任，全面开展风险识别控制和隐患排查治理，全面强化现场HSE监督，全面完成采气厂下达的HSE目标、指标，确保采油气管理一区HSE工作持续平稳运行，特签订本责任书。
一、QHSE控制指标
1、杜绝井喷失控、火灾、爆炸责任事故。
2、杜绝从业人员重伤、死亡（含承包商）责任事故。
3、杜绝直接经济损失10万元以上的安全责任事故。
4、杜绝从业人员（含承包商）急性中毒责任事故。
5、杜绝发生较大及以上环境事故或事件、罚款、信访及媒体通报违规案件。
6、杜绝人员重伤对等以上责任道路交通事故。
7、杜绝放射源遗失、被盗和污染责任事故。
8、杜绝民爆物品遗失、被盗和爆炸责任事故。
9、杜绝重大质量责任事故。
10、杜绝重大公共安全责任事故。
二、QHSE管理指标
（一）安全管理指标
1、安全隐患及油气管道隐患项目完成率100%,罐区隐患整治率超过50%。
2、特种设备注册登记率100%，检验检测率100%。
3、现场高风险作业JSA分析率100%。
4、各级应急预案向上级部门和当地政府备案率达到100%。
5、生产装置、设施和高危作业现场视频监控率100%。
6、轻烃天然气处理站HAZOP分析完成率100%。
7、管理区负责人、HSE主管领导、安全监督人员安全资格取证率100%；从业人员持证上岗率100%。
8、岗位安全生产责任制分解落实到位率100%，考核率100%。
9、腐蚀监测设施完好率达到100%。
10、缓蚀剂加注设施完好率达到100%。
11、中石化安全管理信息系统在岗职工每人每月至少登陆四次，每月至少提交1 条“我为安全作诊断”合理化建议，从业人员会熟练操作该系统平台。
12、管理区人员会熟练操作采气厂HSE信息管理平台，主管业务数据录入100%，录入数据正确率100%。
（二）环境保护管理指标
1、外排工业废水为零, 废水回注（回灌）率100%；SO2、NOX排放量控制在分公司下达的分解指标内。
2、危废转移联单执行率100%，联单报备率100%；固体废弃物妥善处置率100%。
3、生产、生活环保设施有效运行率100%。
4、建设项目环保“三同时”执行率100%；竣工环保验收一次通过率100%；环保隐患治理项目完成率100%，验收通过率100%。
5、管道刺漏污染物清理量同比下降20%。
6、清洁生产内部审核通过率100%。
7、环境应急预案在当地环保主管部门备案率100%。
（三）职业卫生管理指标
1、接触职业病危害员工上岗前、在岗、离岗职业健康体检率100%。
2、工作场所职业病危害因素监测率100%。
3、单位负责人、职业卫生管理人员、劳动者职业卫生培训率达到100%。
4、职业病危害项目申报率100%。
5、劳动合同职业病危害告知率100%，工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率100%。
6、职业病人诊断治疗率达到100%，职业病人妥善安置率100%。
7、岗位职业卫生操作规程建设率100%。
8、职业卫生档案建立率100%。
9、劳动保护设施配置率100%，职工个体防护用品使用率达到100%。
（四）质量管理指标
1、计量器具ABC分类管理率100%。
2、石油专用计量器具有效监管、校准率80%以上。
3、油气产品合格率100%。
4、入库物资合格率100%，物资采购过程质量控制措施覆盖率100%。
5、在用标准有效率100%。
6、监督计划执行率100%，工程质量合格率100%。
（五）公共安全管理指标
1、重点目标人防、物防、技防到位率100%。
2、办公生活场所、油区巡逻巡检、进入油气场站车辆及人员管理执行到位率100%。
3、建立防恐防暴相关制度及应急预案，执行到位率100%。
4、新建输油气管道“零占压”，已建输油气管道无新增违章占压。
三、考核与问责
发生杜绝类事故，一票否决，考核为不合格，取消评先评优资格；HSE控制、管理指标依据《中国石化西北石油局、西北油田分公司HSE问责考核管理实施细则》和《雅克拉采气厂HSE问责考核实施细则》考核，考核结果纳入采油气管理一区年度绩效考核。
采油气管理一区HSE委员会
负责人（签字）： 签字日期：二○一六年 月 日
雅站运行班
负责人（签字）： 签字日期：二○一六年 月 日
班组成员
班组成员（签字）： 签字日期：二○一六年 月 日
