个人与团队_个人与团队全

个人与团队由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“个人与团队全”。

1．有效地与他人共事的能力是指领导者的 A．人际技能

2．倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明你对团队成员的B．自我意识的尊重

3．管理者必须得到团队成员对计划做出的承诺，这是因为C．只有这样，团队成员才能更加投入

4．团队领导者李总发现自己在授权的过程中出现了问题，一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道，在这样的情形下，李总不应该（）。

B． 把授予的权力收回

5．某团队领导刚被公司聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。A．倾听

6．某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑，对待团队会议的正确看法应该是（）。

A．举行团队会议可以是正式的，也可以是非正式的7．王某的领导总是安排时间和他沟通，去年领导知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩子怎么样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）的领导。B．重视团队成员

三、多项选择题 合理授权是很重要的，它能够（）。A．实现团队领导的目标 B．满足下属的自我归属感 C．提高团队领导的工作效率 D．提高团队成员的积极性 E．锻炼并提高团队成员的能力

1．有些艺术家为了创造传世之作，宁愿终日与贫困为伴。这种情况说明

B． 在低层次的需求没有完全实现之前，人们也可能追求高层次的需求

2．老张是某工厂车间主任，他管辖流水线上的工作，他认为该车间的人员普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。那么，老张的看法符合管理学中的（）理论。C．X

3．老王是一个退休的工人，退休前经常参加工厂组织的各种活动。退休以后，一个人在家呆着，他感觉特别闷。从马斯洛的需求理论来看，老王现在的需求属于（）。C．社会需求

三、多项选择题

赫茨伯格在提出“双因素”理论之前，曾在美国匹兹堡地区对200名工程师和会计师做了调查访问，他发现让员工满意的因素都属于与（）有关的因素。C．工作内容 D．工作任务

1．（）不会出现在实施计划的过程中。A．确定目标和计划

2．某团队在制定绩效目标的时候，遵循了绩效循环的要求。也就是说，这个团队在制定绩效目标的过程中（）。

B．其他答案都对

3．“凡事预则立，不预则废”，在协商目标时这种说法是指（）。

D．制订目标前一定要做好充分的协商

1．（）不会出现在实施计划的过程中。A．确定目标和计划

2．某团队在制定绩效目标的时候，遵循了绩效循环的要求。也就是说，这个团队在制定绩效目标的过程中（）。B．其他答案都对

3．“凡事预则立，不预则废”，在协商目标时这种说法是指（）。

D．制订目标前一定要做好充分的协商

小张和小李是同一部门的员工，他们俩为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，他们所采取的这种学习方式称为（）。A．工作轮换

1．审查学员学习效果的方式为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指（）。C．与学员个别交流，了解他们的学习情况

D．了解他们所学的知识和工作几进展

二、单项选择题

如果团队中存在大量的冲突，很可能是D．团队成员之间没有足够的信任要想使团队具有合作的气氛，必须具备的条件包括A．支持性的环境

B．适应角色要求的技能 C．更明确的团队目标 D．更有效的交流