工经部精细化工作内容_裁剪工的工作内容
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工经部精细化管理工作内容
工经部精细化工作内容如下：
1、作业层队伍建设劳务人员的管理
2、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理每季度考核评价。
3、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理法人资格及委托书（五证一照）。
4、作业层队伍建设基础管理制度建设职责分工。
A、关于印发《中国中铁关于加强作业层队伍建设的指导意见》的通知 B、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司作业层队伍建设实施办法》的通知
C、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司作业层实体细则》的通知
D、关于下达作业层建设责任矩阵的通知。E、关于全面推开党建工作协理员工作的通知。F、党群工作协理员工作手册（含工作制度）。G、关于成立作业层党小组及组成人员的通知。H、关于将作业层队伍纳入项目工会、团支部管理的通知 I、工作总结
J、关于成立作业层队伍工会小组及组成人员的通知。
5、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理队伍选用（投标文件、招标文件、评标报告）。
6、作业层队伍建设劳务人员管理实名制管理。
7、作业层队伍建设劳务人员管理工资发放（建立台账）。
8、作业层队伍建设核心层队伍管理（合同签订劳务来源）A、各队伍签订项目经济责任成本书 B、关于派遣施工作业人员的通知 C、委托培训合同
9、施工准备劳务分包管理（劳务结算）。
10、过程管理（每季度责任成本分析）
11、过程管理（责任成本体系）
A、关于成立责任成本管理体系小组的通知 B、关于变更责任成本管理体系小组的通知 C、关于变更责任成本管理体系小组的通知
12、过程管理（责任成本控制）
A、关于发放《中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司项目劳务分包限价》通知
B、工程劳务作业费单价、机械设备市场租赁费单价 C、结算数目台账
13、变更索赔管理 A、变更索赔策划书
B、变更索赔专题例会会议纪要 C、变更索赔动态管理台账 D、清收方案
14、变更索赔管理（资料）
15、过程管理进度管理 A、关于当月项目生产计划通知 B、当月的生产计划表
16、过程管理责任成本分解 A、关于责任成本分解通知 B、本项目工程的责任成本 C、内部工程施工协议
D、关于下达责任成本及上交利费的通知
17、施工准备（项目经济承包责任书）
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