《关于.4.12拓展训练的思考》_拓展问题思考与训练

《关于.4.12拓展训练的思考》由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“拓展问题思考与训练”。

《关于美的拓展训练的思考》

时间：2014年4月12日

地点：宜昌市野浪谷

项目：1.穿越电网 2.极速60秒 3.拉鼓击球4.空中飞人5.毕业墙 总结：

1、当组建了一个新的团队时，我会主动去当一个领导者，因为这对自己是一个挑战，也是自己学习和锻炼的机会，这种机会可遇而不可求。但是作为领导者，必须要建立起自己的领导作风，能带领团队完成目标，走向成功。

首先，作为领导者要明确以下事情：目标/任务是什么（称之为中心思想）；完成目标所需的资源有什么（时间，工具）；怎样去完成（步骤，细分到每一个动作）；每个人应该干什么（分配团队成员的工作）。总的来说就是制定战略，达成目标。

其次，团队中最重要的东西是思想的统一。因为我们有统一的目标，但是每个人的想法是不一样的，所以达到思想上的统一才能达到行动上的统一，最后才能完成目标。在开始任务之前，给团队制定基本方针，让每个人基本上知道怎么去做，再教他们做细节上的调整，避免不必要的失误，提高团队作战效率。最后，建立团队文化，也就是加强团队的信念，不怕一个人没有能力，就怕没有信心没有勇气，不然什么事情都做不好。领导者必须时时刻刻给成员灌输这种思想：时刻为同伴加油而不是指责，加油会增加正面效应，指责只会加重每个人的负担，越做越差。为每一个成员建立信心，不管是什么样的事情，团队中的所有人都必须紧紧抱成一团，都必须要坐在一起，体现出团队的凝聚力，不能因为不认识不熟悉或者不关自己的事而不管别人了，尤其是单独一人完成任务

时。因为有些时候，一个人可能心存畏惧，正是需要同伴鼓励一下的时候，却发现一个人都没有，是不是觉得很悲哀，所以说不管是什么原因而组成的团队，珍惜在一起的这种缘分，把自己的事当成别人的事，把别人的事当成自己的事，不抛弃不放弃，赢得任务赢得尊重赢得朋友。

2、做一件事或完成一项任务，一定要有破釜沉舟的气魄。越是给自己留后路，越是做不好事情。就拿毕业墙来说，我担任的是安全员的角色，当时的问题是，如果出现安全问题，作为安全员该如何处罚。当时我夸口说，出现安全问题做400个俯卧撑。摆在我面前的问题是保证每个人的安全，如果出现问题，给予怎样的处罚都是不过分的。所以我必须保证每个人的安全。

3、作为团队中的一员，要给自己准确的定位：一定要去想问题，我们的目标怎样完成，采取怎样的行动不至于犯规，配合队长和各位伙伴，及时知道自己该怎样去做事，切莫观望。加强团队的信念，为同伴加油，保持团队的凝聚力，也就是像队长一样去思考去做事。勇敢挑战自我，当一件事摆在面前，你会选择逃避它还是战胜它。当一件事情你不得不去做的时候，你就必须要去战胜它。最大的敌人是自己，勇敢的面对自己的内心则战无不胜。④感恩，在我们成长的过程中，有人会拉你一把，也有人会推你一把，感谢他们给了我们前进的动力。

（作者：王振新 2014.4.15）