项目管理机构负责人职责_项目管理机构及职责

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项目管理机构负责人职责

项目管理机构负责人为项目管理机构的法人代表，对建设工程建设项目的质量、工期、造价和安全等全面负责，为项目管理的第一责任人。

1.贯彻执行国家及地方的有关工程建设的法律、法规、政策及规章制度；

2.负责项目管理机构的全面工作，签署有关内外交往的决定、决议和行政管理、技术管理、经济管理文书，组织内部分工等；

3.负责建设项目的前期准备工作，并签署有关文件；

4.组织建设项目的勘察、设计、施工、监理、材料及设备招标工作，并与中标单位签订合同；

5.控制经费的使用，审核经费的拨付，掌握开支的总体情况； 6.审核材料及设备的筹措计划，并监督实施；

7.掌握工程质量情况，组织制订保证工程质量的具体措施；

8.掌握工程进度情况，组织制订确保在合理工期内完成任务的具体措施；

9.协调与上级工程建设管理部门及地方有关部门的关系，解决工程建设中的有关问题； 10.掌握工程变更情况，负责重大变更文件的签署； 11.组织竣工初步验收，申请垓验和正式竣工验收； 12.明确主要人员的职责分工，检查所属人员的工作质量； 13。监督制订和执行各项内部管理制度； 14.负责建设项目施工期间的安全保密工作； 15.上级赋予的其他职责。