黔西县循环经济工业园区简介_工业园区循环经济

黔西县循环经济工业园区简介由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工业园区循环经济”。

黔西县循环经济工业园区简介

一、园区基本概况

黔西县循环经济工业园区是经毕节地区行署批准设立的副县级园区，园区管委会编制30人。园区位于城关镇和甘棠乡交汇处，共辖驮煤河、映山、杨柳、三寨及田坎等行政村，距县城

4.2公里，规划面积27平方公里。园区内以煤电、煤化工、煤机为主导产业，辅之以建材、高新、冶炼、物流等产业。

园区基础设施建设工作相继启动，正在建设的基础设施有兴黔大道、兴黔大桥、兴黔安置小区、标准化厂房建设等。即将启动园区内南北支线、给排水管网、污水处理厂等。

目前，园区内入驻项目共21个，总投资约170亿元。其中建成投产10个，在建项目11个。典型企业有火电厂、黔希煤化工、永贵机修等。其中电厂一期建成投产，每年产值约22亿元，利税2.1亿元。黔希煤化工占地1050亩，总投资77.887亿元，建成后年产30万吨乙二醇及多种下游产品，年产值30亿元，可创利税约12亿元，解决就业1000余人；永贵机修占地256亩，总投资约2.5亿元。一期工程投资1.5亿元，工程建设进入收尾阶段。已于2011年12月起进入试生产，计划2012年10月底正式建成投产。

在建项目川煤煤机、高岭土、天利精细化工、永诚机械制修等项目正在建设中。

目前园区《总规》《控制性详规》编制完毕，并通过县政府组织的评审。《产业规划》、《环评报告》等初稿已出，即将送审。园区《土地利用方案》、《选址意见书》编制完毕，并通过了省国土厅、住建厅组织的评审。园区被列入省级二类培育园区，省级循环经济试点园区。

力争在“十二五”期末建成布局合理、工能完善、设施配套、管理有序的新型煤电化一体化基地，工业总产值达100亿元，税收10亿元，解决上万人就业。

二、主要做法

（一）明确园区定位。认真搞好园区总体规划和定位，是搞好工业园区建设的前提，是描绘园区建设的蓝图。黔西县循环经济产业园区依托我县的资源优势，按一个现代化产业园区和新城区的格局进行布局，使工业发展与交通、商贸、人居环境等协调发展，以高标准的基础设施和高质量的人居环境，吸引外资。

（二）积极做好服务工作，优化招商引资环境。园区紧密结合招商引资工作需要和县域经济发展实际，学习借鉴发达地区先进经验，积极探索建立符合现代工业园区特点的管理体制和开发运行机制。学习借鉴发达地区招商和企业服务经验，建立“全过程、全天候、全方位”的亲商服务体系强化“亲商”、“扶商”、“富商”、“稳商”、最终实现以商招商。对入驻企业采取“保姆式”服务，定期主动上门为企业排忧解难，帮助协调及时解决企业发展中遇到的问题和困难。

（三）落实优惠政策。积极落实西部大开发优惠政策和中共黔西县委黔西县人民政府《加强招商引资工作进一步扩大开放的实施意见》和《黔西县招商引资奖励办法》、《意见》和《办法》对节约集约产业用地、落实优惠政策、引资界定、奖励对象、奖励标准等内容进行了细化。通过一系列措施对西部大开发政策和省、毕节试验区优惠政策的落实，吸引更多的外商到黔西县循环经济产业园区投资开发。

（四）县委县政府高度重视。一是人事方面，园区管委会一、二级班子由县委直接调配、就连内设机构工作人员县委也根据园区的需要直接由县委常委员决定调配。二是县政府出资5000万元为园区注册了园区投资公司，并划拨2800万元作为园区建设启动资金。三是在招商引资方面，在落实好中央、省、地相关优惠政策的同时，我县还针对入驻企业的投资规模、经济效益、社会效益等情况，按“特事特办”、“一事一议”的原则研究确定优惠政策，实行“一企一策”，组织专门班子提供协调服务。

三、下一步工作打算

通过不断的探索、分析、总结经验，下一步工作打算是：实施好园区建设“1234工程”，即：统一一个思想、建设好二支队伍、破解三个难题、做好四件实事。

统一一个思想。把大力建设工业园区统一到“工业强县”上来，统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到作为发展县域经济最有效的途径上来。争取上级政府、部门加大对园区建设的投入。建园区不是最终目的，建好园区是为了把项目引进来，让项目建成投产，产生税收，促进发展，这才是最终目的。现在我们面临着很好的发展机遇，关键是行动要快，要善于抢抓机遇，机遇靠抢不能等。抢才快，这是招商的需要，发展的需要。只有敢筹资，速度快，投资商才认为你有实力，才有投资信心，才能兑现合同条款。另外，园区建设不是阶段性的，是长期性的任务。我们已做好长期艰苦奋斗的打算，想尽一切办法加大投入。

建设好“二支”队伍。一是建设好一支园区服务管理干部队伍。这支队伍能为企业做好服务（办理各种手续、初期住宿、生活等问题）；妥善处理好园区征地、拆迁工作并懂经营会管理。二是建设好一支招商引资队伍。专门负责招商引资，全面提升招商引资工作能力和水平，引进一批大项目、好项目、高新技术项目落户园区，壮大园工业经济总量。

破解“三大”难题。一是破解资金不足的难题。采取多渠道投入，大胆筹资，加大融资力度，借钱发展，以钱生钱。二是破解用地不足难题。把土地合法化作为重点工作来抓，破解用地不足问题。为企业做好服务，解决企业用地问题，增强企业投资的信心，帮助投资者把企业做大做强。三是破解项目不多的难题。招商引资是园区建设的生命线。积极与县招商局和地区设在各大中城市的招商分局对接，破解招商引资项目不足，特别是大项目、好项目不多的问题。对招商信息进行分析、归类、筛选，确定项目后，重点跟踪，全力以赴，咬住青山不放松。着重引进一批以

煤制乙二醇为上游产品的关联性强的化工项目，强力打造煤化工产业集群。工作中，感情招商很重要，硬件不足软件补，树立一种不达目的不罢休的精神。

做好四件实事。一是迅速完善园区总体规划、控制性详规，督促编制单位尽快完成园区产业规划、环评报告。用科学规划指导园区发展，以集群发展为核心引导产业关联性强的项目向园区集聚。二是抓住产业转移机遇，理顺关系，按规定做好土地审批等程序，包括项目立项、批准等工作。三是加大投入，迅速完善园区水、电、路和土地平整等工作，力争2012年底实现“六通”、“筑巢引凤”。四是强化服务意识，杜绝“重引进、轻服务”的思想，对引进项目的动工、建设、投产实行全程跟踪服务，制定园区领导联系企业制度，提高服务能力和水平，联系企业的领导必须做到在最短的时间内为企业解决权限范围内的问题和困难，杜绝上交权限范围内的矛盾，不推诿扯皮，做到从“要我做”到“我要做”的转变，实现人人争做我为企业搞服务，我为园区作贡献的先锋模范，以优质高效服务推进项目建设，营造招商引资良好环境，让入园企业早动工、早建成、早投产，使之促进经济的快速发展。