HSE系统综合评估报告_hse评估报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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HSE系统综合评估报告

一、综述:

天元公司综合评估于2010年11月进行,评估采取了资料系统查阅、人员访谈、现场审核的方式,涵盖本单位所有生产运行管理范畴,从基础管理、人员管理、现场设备管理、工艺管理方面进行系统评估。

资料查阅包括相关的标准、规章制度、事故报告建议、安全检查等。

面谈主要针对安全价值观和日常操作中的安全,评估员工的态度和其对自身和同事的安全价值观的认识程度。

报告包括了本次评估内容描述、问题清单及改进措施和建议。

二、评估内容及描述: a.基础管理现状分析

我公司各基层单位按照锦州石化公司“安全管理六要素”的要求,实施了属地管理原则从而使谁主管谁负责的原则得到有效落实,检查安全检查台账、班组活动记录、交接班日记等基础资料,各基层单位HSE管理职责健全、明确,有效执行和遵守,使生产运行处于可控状态。

存在问题:修订后的操作规程没有下发。建议下发。b.工艺本单位高危操作岗位,如清运队的清渣岗,洗槽分公司的洗车岗,操作规程健全、执行情况尚可。

c.人员现状

主要从事炼厂内的施工作业的特种作业队员工安全意识较强,本着“三不伤害”的原则严格执行炼厂的安全规定,施工中严格执行施工方案,参与岗位风险辨识和风险控制,确保作业安全,把安全放在第一的位置上。

2010-11-24 2

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