大庆钻探工程公司“三重一大”题库_三重一大试题
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大庆钻探工程公司“三重一大”题库
一、填空题
1、“三重一大”是指(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)。
2、“三重一大”事项决策必须坚持(集体决策)的原则,做到依法决策、科学决策、民主决策。
3、“三重一大”中的重大事项,主要指涉及本单位(改革发展稳定、重大经营管理、关系职工切身利益),具有全局性、方向性和战略性的重大问题。
4、“三重一大”中的重大项目,主要指涉及本单位(生产经营和资产规模、资本结构),以及生产装备、技术状况产生重要影响的项目的设立和安排。
5、“三重一大”中的大额度资金的使用,主要指涉及本单位领导人员(被授权限限额以上资金)的调动和使用。
6、单位重要人事任免必须事先征求同级(纪检监察部门)的意见,并保证其有必要的时间履行程序。
7、对重大科研项目、重要改革事项等决策事项,视情况需要进行试点的,必须(先行试点)。(先行试点)
8、凡需经理(院长、厂长)办公会议、党委(扩大)会议或党政班子联席会议决策的“三重一大”事项,不得以(会前酝酿、传阅会签)等其他形式代替会议决定。
9、集体决策事项,必须坚持(少数服从多数)的原则。出席会议的正式成员有表决权。在讨论重要人事任免时,应参会人员因故不能参加会议的,可以书面形式委托其他班子成员代其发表意见。
10、会议决定多个事项的,应逐项表决,并以应到会人员(半数以上)同意形成决议。对于意见分歧较大的决策事项,原则上应暂缓做出决定。
11、经理(院长、厂长)办公会议或由经理(院长、厂长)主持的党政领导班子联席会议,遇有较大意见分歧且又有时限要求的决策事项,在充分听取参会人员意见的基础上,(经理(院长、厂长))有权依法做出最后决定,并应将决策结果报送上级主管部门。
12、遇(重大突发公共事件)和(不可抗力)等紧急情况来不及集体决策的,有关领导可按应急预案程序临机处置,事后应及时向领导班子报告,并留有相应的实施证据。
13、经理(院长、厂长)办公室(党委办公室)为执行决策的(督促检查)责任部门,负责分解任务,明确责任部门或单位及完成时限,并对决策的实施过程进行督办。涉及重要人事任免的,由(人事(组织)部门)负责落实。
14、因(客观)原因导致决策目标不能实现的,应及时向上级请示,但在未获批准前,继续执行原决策。决策需要停止执行或者变更的,依照决策程序重新进行决策。(客观)
15、除(涉密)事项外,“三重一大”决策及其执行情况应及时公示或向职工代表通报,接受职工群众监督。(涉密)
16、各单位主要负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任人,各单位(党委、纪委)要加强对本单位“三重一大”决策制度执行情况的监督。
17、各单位领导班子每年对集体决策制度执行情况进行一次自查,把贯彻落实集体决策制度情况作为领导班子(民主生活会)、领导班子成员(年度述职述廉)和(厂务公开)的内容,接受监督和民主评议。
18、公司通过(效能监察、干部考核、专项审计)等方式对各单位“三重一大”决策制度执行情况进行监督检查,检查结果作为领导班子评定和年度经营考核的重要内容。
19、因决策失误,给国家和企业造成重大经济损失或严重不良影响的,领导班子主要负责人承担(直接)责任,参与决策的领导班子其他成员承担(相应)责任。
20、对给国家和企业造成(重大损失)和(严重影响)的责任人,根据事实、性质、情节等,明确集体责任、个人责任及直接领导、主要领导责任,依据有关规定,由纪检监察部门或人事(组织)部门,提出处理意见,报请上级主管部门,实施责任追究。涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。
二、单项选择题
1、“三重一大”决策会议与会成员超过应参与决策人数的(B)(包括应参与决策人员已主动授权其他人员就指定议题代为表决的)方为有效。
A.三分之一 B.三分之二 C.全体 D.四分之三
2、“三重一大”决策会议须在应参与决策人员过(B)同意的情况下,形成最终决策意见。
A.全部 B.半数 C.三分之二 D.二分之一
3、党政领导班子联席会议根据会议内容和工作需要,由(D)主持,党政领导班子成员参加,其他相关人员可根据需要列席会议。
A.党委书记
B.经理(院长、厂长)
C.党委副书记
D.党委书记或经理(院长、厂长)4.“三重一大”事项,由本单位领导直接提出或由本单位机关职能部门、本单位所属单位提出,经本单位分管领导审核,报(D)同意后,列为议题。
A.党委书记 B.经理(院长、厂长)
C.党委副书记
D.经理(院长、厂长)和党委书记 5.提交会议审议的事项应提交决策材料,包括议题材料和论证材料。除重要人事任免材料外,有关决策材料在不泄密的前提下,一般应在会议召开前(A)送达参会人员阅研。
A.2-3天 B.4-5天 C.一周 D.两周 6.经理(院长、厂长)办公会议或由经理(院长、厂长)主持的党政领导班子联席会议,遇有较大意见分歧且又有时限要求的决策事项,在充分听取参会人员意见的基础上,(A)有权依法做出最后决定,并应将决策结果报送上级主管部门。
A.经理(院长、厂长)B.党委书记 C.部门领导 D.副经理
7.(A)为执行决策的督促检查责任部门,负责分解任务,明确责任部门或单位及完成时限,并对决策的实施过程进行督办。涉及重要人事任免的,由人事(组织)部门负责落实。
A.经理(院长、厂长)办公室(党委办公室)B.纪检监察部门 C.人事部门 D.经营部门
三、多项选择题
1、“三重一大”事项是指(ABCD)。A.重大决策事项 B.重要人事任免
C.重大项目安排 D.大额度资金运作事项
2、“三重一大”决策要坚持(ABCD)。A.集体决策
B.科学决策
C.民主决策
D.依法依规决策
3、企业党委、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构在决定“三重一大”事项时,坚持以下原则(ABCD)。
A.集体决定:充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性。B.务实高效:从实际出发,技师决定,保证决策的科学性。C.依法进行:遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。
D.保守秘密:对会议未通过的事项,限定范围内的事项,属于企业秘密的事项,不得泄露。
4、“三重一大”事项决策方式,采取(ABC)等方式。A.口头表决
B.举手表决
C.投票表决
D.鼓掌表决
5、重大事项主要包括以下事项(ABCDF)。
A.中长期发展战略与规划、业务发展计划等重大事项。B.年度投资计划、生产经营计划、业绩指标和年度工作报告,财务预算、决算等重大事项。
C.内部机构设置、职能调整、业绩考核、薪酬分配方案,以及其他涉及职工切身利益的重大事项。
D.重要规章制度的制定、修订及废除。
E.涉及公共事件、非生产重大突发事件、维护稳定及反恐工作等重大事项。
F.党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和重要部署,思想政治工作、精神文明建设、企业文化、基层建设、群团工作方面的重要举措、重大事项。
6、重要人事任免主要包括以下事项(ABCD)。
A.对管理权限内的领导人员选拔标准、任职资格、选拔程序的制定。
B.管理权限内领导人员的任免、调整,后备干部人选的确定推荐等。
C.向上级推荐的各类先进(集体、个人)的资格和业绩评审。D.涉及党员干部、管理人员违纪违规问题的处理意见或处分决定。
7、重大项目安排,主要包括以下事项(ABCDE)。A.重要科研项目的立项论证审核及申报等事项。B.重要生产项目实施方案的审核。C.基础设施维修项目计划审核等事项。
D.计划外追加投资规模及项目的论证审核及申报等事项。E.重要设备引进、重要物资采购及重要技术改造或引进事项的立项论证审核及申报等。
8、大额度资金的使用,主要包括以下事项(ABC)。A.年度大额度资金使用预算。B.大额度预算外资金使用。
C.大额度的非生产性资金使用,以及对外捐赠、赞助。D.大额度资金申请。
9、凡属下列情形之一的,追究相关人员责任(ABCDEF)。A.违背集体决策原则,个人或少数人擅自决定重大问题,独断专行的。
B.不履行或不正确履行“三重一大”集体决策程序,不执行或擅自改变集体决定的。C.因特殊原因,未经集体讨论决定而个人决策、事后又不报告的。
D.未向领导集体提供真实情况而造成决策失误的。E.执行决策后发现可能造成损失或影响,能够挽回损失或影响而不采取积极措施予以纠错改正的。
F.在保密期间泄露集体决策内容或将涉密材料向外泄露的。
10、“三重一大”事项决策必须坚持集体决策的原则,做到(ABC)。
A.依法决策 B.科学决策 C.民主决策 D.领导决策
11、“三重一大”事项主要采取(ABC),经集体研究做出决策。
A.经理(院长、厂长)办公会议
B.党委会议 C.党政领导班子联席会议
D.职工代表大会 12.凡需(AB)决策的“三重一大”事项,不得以会前酝酿、传阅会签等其他形式代替会议决定。
A.经理(院长、厂长)办公会议 B.党委(扩大)会议或党政班子联席会议 C.专业会议 D.职工代表大会
四、判断题
1、“三重一大”事项提交会议决策前,相关部门和单位应经过必要的研究论证程序,充分听取各方面意见,认真准备相关材料。(√)
2、重大投资和工程建设项目,应进行技术咨询、专家论证、决策评估。(√)
3、重要人事任免不必要应事先征求纪检监察部门的意见。(×)
正确答案:重要人事任免应事先征求纪检监察部门的意见。
4、研究改制、薪酬分配、福利待遇、经营管理等重大问题,涉及员工切身利益的重大事项,制定重要的规章制度,需听取工会的意见,但不用通过职工(员工)代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。(×)
正确答案:研究改制、薪酬分配、福利待遇、经营管理等重大问题,涉及员工切身利益的重大事项,制定重要的规章制度,应听取工会的意见,并通过职工(员工)代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。
5、“三重一大”事项要求集体决策,不得以个别征求意见方式作出决策。(√)
6、如遇重大突发事件和紧急情况,由个人或少数人临时决定的“三重一大”事项,应在事后及时向相应决策主体报告。(√)
7、决策多个重大事项时,可以一起表决,不必要逐项表决。(×)正确答案:决策多个重大事项时,要逐项表决。
8、“三重一大”会议决策的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容,应完整详细记录并存档备查。(√)
9、与会人员参加“三重一大” 决策会议,在讨论涉及本人及亲属有关议题时,本人应主动回避。(√)
10、如遇特殊情况,需对决策内容作重大调整,应重新履行原决策程序。(√)
五、简答题
1、“三重一大”事项决策会前应做好哪几项协商工作? 答:
(1)决策事项涉及相关部门或单位的,应当事先征求意见,充分协商。主要领导之间、主要领导与副职领导之间应当进行沟通和磋商。主要领导之间未沟通或虽经沟通但未达成原则意见的重大事项,不得上会研究。
(2)涉及全局、与职工群众利益密切相关的重大决策事项,必须通过职工代表大会或其他形式听取职工的意见和建议,必要时可以采取公示等形式,进一步征求各方面的意见和建议。
(3)重要人事任免必须事先征求同级纪检监察部门的意见,并保证其有必要的时间履行程序。