四个要素实施及考核办法_考核办法及实施细则

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安全投入、安全技术、隐患排查、自主管理

四个要素实施及考核办法

按照《集团公司安全生产体系建设实施意见》和《关于二季度推进安全生产体系建设的通知》的要求，结合公司安全生产实际，制定“隐患排查、安全投入、安全技术、自主管理四个要素的实施考核办法如下：

一、推进和考核时间安排

1、七月初，四要素在矿建项目部（包括煤巷综掘、钻探）和安装系统同时进行试推进。

2、八月中旬，在公司安全生产体系建设领导小组统一领导下，由公司各专业副总，生产技术部、安监处、机电科、通风科、职教办、工会、宣传部、组织部、纪委、共青团等部门负责人组成考核组，对11个要素进行分项考核，并在考核结束后进行奖惩兑现。

3、九月中旬，一季度和二季度重点推进的11个要素在全公司正式推行。

二、考核要求

1、体系办负责对各个要素在基层的推进情况进行深入分析和讨论，对四要素进行补充和完善。

2、各项目部必须在做好四要素的推进工作的同时逐步做好一季度七要素的创建和完善工作。

3、项目部主要负责人要亲自抓，亲自管，严格落实责任，认真执行体系文件，达到整体推进的目的。

三、四要素主题内容及实施考核细则 见附件：

附件一：四要素主体内容

附件二：四要素实施及考核细则