选调生工作概要_选调生工作心得

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选调生工作做法概要：

一是构建分层负责、齐抓共管的培养格局。县委组织部发挥牵头抓总职能，加强宏观管理，安排部机关组工干部与新来的选调生“结对子”，现在，每位部务会成员和干部组室工作人员都各自帮扶了1-2名选调生；各乡镇党委则按照培养“定人员、定目标、定措施”的要求，针对选调生性格特点和专业特长等，安排专人负责培养。

二是抓好业务培训。对新分配来的党员选调生，都要求乡镇尽量安排他们协助分管组织的党委委员进行组织工作，优先让选调生参加组织部门的业务知识培训，不定期邀请业务骨干对其进行集中培训，通过言传身教，增强选调生的业务能力。近三年，有3名同志经公开选拔调入我部工作。同时，开展县情、镇情、村情的“三情”教育，重点是基础设施状况、农村经济及基层组织建设等相关情况，使他们尽快熟悉了解衡南的基本情况，找准工作的突破点和着力点。

三是抓好实践锻炼。我们要求选调生必须在乡镇工作两年以上，且要驻点包村，熟悉农村的基本情况，掌握基层工作规程和方法。同时，根据个性特点安排选调生参与重点工程建设、招商引资、集镇建设和灾后重建等中心工作，为他们提供展示才干、锻炼提高的舞台，让他们在艰苦、复杂的环境中受磨炼、增才干。采用上派、下挂、借调等形式，让选调生在不同岗位接受锻炼，使之成为工作中的多面手。近年分配到我县的选调生都安排在中层正职岗位上工作，有的还安排了多个职务进行培养锻炼。四是坚持思想汇报和定期交流制度。我们要求选调生每季度向乡镇党委汇报一次思想工作情况，交流经验体会，作好工作打算和承诺，并由领导作好点评。县委组织部每年召开一次选调生经验交流会，请优秀选调生代表现身说法，以达到相互促进，共同提高的目的。去年10月28日，我们召开了“选调生座谈会”，全县47名选调生会聚一堂，畅谈工作体会，交流工作经验，他们纷纷表示要扎根基层，服务衡南经济社会发展。我县还通过互联网打造联络平台，成立了选调生QQ群，在把县内所有的选调生都加入到该群的基础上，还把县委组织部的同志加入该群，在群里了解他们的思想、工作及生活动态，引导他们朝着健康向上的方向发展。我们在群信息平台上，坚持所有了解到的招考信息及时发布，有价值的学习资料完全共享。截至目前，我县已有12名选调生通过各类选拔考试到省直、市直等部门工作，呈现出朝气蓬勃、奋发向上的良好精神状态。

五是完善考察制度。我们结合对领导班子和领导干部的年度考察，每年对选调生进行一次全面考察，根据考察情况，对选调生实行分类动态管理，并将思想素质不好、不安心基层工作的选调生列为限期整改对象。

六是大胆起用。打破论资排辈、求全责备等观念，重点关注那些各方面条件比较成熟、发展潜力大、有培养前途的选调生，努力为选调生成长搭梯子、铺台阶，坚持对选调生在培养中使用、在使用中培养，注意科学把握用人时机，抓住选调生最佳使用期，特别是在乡镇换届中,我们大胆破格起用了一批“政治靠得住，工作有本事”的优秀选调生，全县现有三名同志成长为乡镇主要领导，两名同志进入县直机关单位领导班子成员，其中XXX、XXX就先后走上了领导岗位。

七是在生活上关心。我们坚持生病住院、工作遇挫折、家庭遇困难必谈必访制度，特别是对家在外县市的选调生，县委组织部干部一组的同志配合乡镇经常找他们谈心，帮助解决困难，关心他们的婚姻问题，坚定他们扎根XX、服务农村的信心。