世茂股份全国发力商业地产模式逐渐成形_商业地产主要经营模式

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世茂股份全国发力商业地产模式逐渐成形

世茂有自己的商业地产模式，因地制宜、开发地标性建筑是我们的专长和特色。”在中国商业地产领域，华润万象城模式，万达广场模式，以及渐渐成形的世茂广场模式将成为未来市场关注的最主要的商业地产模式。华润万象城，定位中高级白领，包含住宅、写字楼、商场以及酒店为一体的综合体，其核心是名为万象城的商场。该项目发轫于深圳，如今已经开始大规模全国复制，华润万象城也成为中国商业地产业内人士考察的必到之处。

万达依托万达广场，定位中低端，并依靠住宅销售回流资金投入商业地产滚动开发，该模式目前也在全国大肆复制，取得非凡成功。更有说法称，万达如果上市，王健林将成为中国内地首富。世茂股份完成资产重组后将战略重心转移到商业地产领域，专门负责世茂系的商业地产开发和经营。目前已形成商业地产开发、世茂广场、世茂百货和世茂影院四个核心业务板块。

正如许薇薇所言：“现在拿地，一定会遵循商业运作的需求拿地，只有合适世茂股份的地块，才会去拿。”目前，世茂股份拥有超过800万平方米的土地储备，是A股上市公司中拥有储备土地最多的商业地产公司，而这些土地的成本仅不足1600元/平方米，多分布于二、三线城市。

“世茂股份在全国内20个城市中，有位于城市核心位置的大型商业地产项目。目前，世茂广场、世茂百货以及世茂影院等多种业态正通过在不同项目中的整合，以连锁经营的方式在全国迅速扩张。”许薇薇坦言。

作为重组后世茂股份的代表项目--绍兴世茂广场的开业，以及2010年底苏州、昆山、常熟和徐州等地世茂广场的陆续开业，标志着以世茂广场为核心的世茂商业地产模式渐趋成熟，这也意味着世茂广场的全国战略正式启动。世茂广场，定位满足不同城市需求的商业综合体，已与国内外400余家知名品牌商家组成战略合作联盟。其中，在影院和百货领域，世茂股份已形成世茂影院和世茂百货两个自持品牌。

世茂股份如此大手笔进军商业地产领域，对资金的需求自然是极为强烈的。对此，许薇薇如是释疑：“公司当前资金主要是依靠销售回款和银行贷款。成熟商业地产的稳定收益和持续增值能力是相对其他类型物业的巨大优势，商业物业抵押贷款也因此更受银行等金融机构青睐。世茂股份手持大量商业物业，在其他融资渠道逐步收紧的情况下，以经营性物业抵押贷款作为常规融资渠道，可以保证公司的持续稳定发展。”

“30%的物业作为公司持有，70%的物业用于销售，将销售的利润投入到持有商业的滚动开发中。”许薇薇坦陈，“当然，随着商业物业的发展，我们会根据实际情况提高持有物业的比例。“ ”除了开展信托、与基金公司合作等融资方式的尝试外，REITs也在考虑之中。”许薇薇称，世茂股份正与国内大型的保险公司接触，共同探索打造旗下商业地产REITs。“保险资金需要相对安全的房地产投资目标，而在REITs层面拥有地产公司所需的优势，双方的合作是可行的。”据许薇薇透露，目前考虑和保险资本合作的方式，主要是在世茂的商业地产项目层面引入险资，让保险资本持有项目的小部分股份，与世茂股份一起推动相关项目最终实现发行REITs。