煤炭采购管理流程（推荐）_煤炭采购管理流程

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煤炭采购管理流程采购计划

1.1煤炭使用工段提前10天提交申购单→报生产部经理审批→采购部接单； 2 采购订单

2.1采购部接单后，通知合格煤炭供应商进行招投标；

2.2合格煤炭供应商于接到通知后2天内，将标书及样品（2公斤）寄往总裁办，逾期将予以取消投标资格；

2.3由总裁办统一封样并交由煤炭使用部门确人及存样； 2.4最终由总裁办确认好的数量及价格通知采购部执行； 2.5采购员通知、督办供应商遵照煤炭供货计划进行供货。3 送货

3.1供应商收到订单后与5个日历日内送货到公司指定仓库； 3.2通常情况下8:30-17:00为卸货时间，特殊时间段另行协商； 3.3每单煤炭按500吨为一批，3-5天内到货完毕。4 验收 4.1煤炭过磅

4.1.1采购员通知仓管人员对运输车辆进行集中过磅，采购员协助；

4.1.2车辆上磅时仓管人员在磅称边监督车辆过磅，仓管人员不到位时不得过磅。车辆重心要停在磅体中心线上，称重车辆及磅体上不得有人。

4.1.3车辆卸煤完毕后，由仓管人员负责监督进行皮重过磅。并监督开具过磅计量单并由仓管人员签字确认。4.2煤炭检验 4.2.1取样

4.2.1.1单车样：每车由品管部、供应商代表共同取样、分样；

4.2.1.2综合样：由采购部、使用部门、品管部、供应商各派代表对单车样共同取样分样；

4.2.2封样：方法按品管部要求

4.2.2.1单车样：取样分样人员签字封样，备样、检样各一份；

4.2.2.2综合样：参加人员签字封样，综合备样三份（银祥二份、供应商一份）、送

检样一份；

4.2.3检验

4.2.3.1单车样：单车样银祥自检；

4.2.3.2综合样由品管部送往有资质的