新华煤矿筹备处上半年_盘县松河乡新华煤矿

2020-02-27 其他范文下载本文

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2011年新华煤矿筹备处上半年

安全生产工作总结

2011上半年，我处认真贯彻落实上级一系列安全生产指示精神，作为基建矿井，我处始终把安全工作摆在“隐患就是事故”的重要位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真开展2011年度“冬春百日安全”“安全生产月”“文明生产专项治理”（筹备处）等活动，强化人本管理，提高全员素质；在全矿井开展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、机电设备管理、提升运输管理、顶板管理、煤矿火工品管理等为重点的隐患排查工作，狠抓现场管理，落实安全生产责任制；严格按“安全质量标准化标准”进行验收考核；加强安全管理体系和制度建设；上半年全矿建设杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产，现将上半年安全工作总结如下：

一、贯彻落实，强化安全管理。

1、我筹备处按照公司《关于贯彻落实全省安全生产工作紧急会议精神切实抓好当前煤矿安全生产工作的通知》【六工矿发（2010）108号】及今年其他有关安全专项活动的要求抓好落实，切实加强现场管理，全面落实本单位及各施工项目部的安全生产责任制，采取有效措施，防止事故的发生，促进安全生产管理。

2、认真梳理筹备处安全生产作业计划推进情况，按照集团公司、华隆公司《关于加强基建矿井安全监管的通知》，要求施工单位进行了自查自纠工作，筹备处日常检查落实到工程管理部、综合办、机运后勤部，完善相应安全管理制度。

二、上半年，我处主抓了以下几方面工作：

1、一通三防方面：

（1）制定“一通三防十项管理规定”、“瓦斯超限追究制定”、“监测系统管理规定”、“钻孔验收管理规定及处罚办法”，加大现场管理，确保中央风井进风石门安全揭穿6#煤层；措施井101抽放巷布置在6#煤层与7#煤层之间按照定向不定坡施工，施工单位严格掌握现场施工进度及地质变化情况的资料收集，有效的提高了施工进度，确保施工安全，促进了矿建工程有序开展。

（2）加强局部通风管理，严格瓦斯超限汇报制度，对瓦斯超限不及时采取措施的施工单位严格按照相关规定进行处罚，并认真组织相关单位及人员进行分析、处理，提高安全意识，认识到“瓦斯超限就是事故”，杜绝瓦斯事故的发生。

2、雨季“三防”及地质防治水工作方面

为做好我筹备处的雨季“三防”工作，筹备处制定下发了《2011年雨季“三防”工作计划》，成立了组织，健全了机构，制定了措施，明确了责任。

各掘进工作面认真执行“逢掘必探，先探后掘”的原则，工程部管理人员随时深入现场，监理方督促，施工方落实等方面入手，严格执行探掘批掘制度，杜绝施钻假孔出现及前方地质情况不明冒险施工。

为确保防治水工作的健康有序开展，筹备处重点在预防地表水、溶洞水方面制定了专项措施，预防老空水和地质变化带发生透水事故。各项目部结合施工现场执行探放水15次，井下清挖排水沟2300米。筹备处制定、完善了矿井防淹井预案，并落实到每个项目部实施，在各项目部施工的井口处设置了防水沙袋，对排水沟进行了清挖。

3、机电提升运输方面：

（1）每周由工程管理部、机运后勤部组织三次井下机电设备、线缆失爆现象检查，对出现失爆现象的施工单位除了处罚外，还必须立即安排处理。

（2）今年以来，各施工单位斜井提升运输管理在筹备处的监管要求下，提升运输声光信号系统得到逐步完善，“一坡三挡”、防跑车装置得到完善，操作规程各项规定得到执行，杜绝了提升运输事故的发生。

3、顶板及放炮管理方面：

（1）各施工单位掘进工作面严格顶板管理制度，加强敲邦问顶，杜绝空邦漏顶现象的发生，临时支护措施必须到位，杜绝了顶板事故的发生。

（2）严格执行“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度，要求各施工单位必须做到远距离放炮，撤人站岗到位，各单位瓦斯手册等各项记录台账筹备处安全监察部正着手进行统一使用和管理。

（3）各施工单位严格执行火工品领、退、用管理制度，每天必须向筹备处进行汇报炸药、雷管的使用情况，并认真做好各类记录台账。

4、安全活动及其他安全管理方面：

今年以来，我处积极组织筹备处干部员工及各施工单位认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》等文件精神、指示、决定、要求，结合各项安全管理要求对各施工项目部的现场管理、工程质量验收、隐患排查整改落实情况和各类安全检查提出的好思路、好方案进行部署落实，确保各项规定、措施执行落实到位。各施工项目部利用班前会、黑板报等形式对施工作业人员贯彻传达各项安全生产要求，监理单位监理人员现场监督，使得安全工作的各项措施落实到人，思想上从“要我安全”向“我要安全”转变。各施工项目部结合筹备处开展的《安全质量标准化—文明生产专项治理活动》（时间5月9日～6月30日），对本单位存在的问题进行分析、总结和自我提高完善。

（1）除认真开展上级要求的各项安全活动外，筹备处结合实际开展“安全质量标准化—文明生产专项治理”（5月9日～6月30日）活动，对各施工项目部严格按照文件要求进行考核，对达到活动要求的施工单位进行表彰，达不到要求的施工单位按规定进行处罚，通过此次活动各施工单位在作业规程编制、局部通风管理、巷道卫生、施工图板、顶板管理、机电设备及爆破管理方面均有一定的提高。（2）现场管理严格要求各施工单位特殊工种必须配备足够，做到持证上岗，要求施工必须以“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”作为安全第一理念。必须严格执行领导带跟班制度，加大现场管理力度，存在不安全隐患必须及时整改处理完成，全面提升安全管理水平。

（3）地面建设施工对高空作业安全操作进行强管，各施工单位除按规定完善安全施工制度及设施外，各项安全施工警示必须醒目、齐全。（4）抓好机动车维护保养及机动车辆驾驶员遵章守法等管理，加强对车质车况、驾驶员状态的检查，杜绝酒后及疲劳驾驶，消除不安全因素存在，确保了车辆安全行驶。

三、安全监管及处罚情况1、2011年上半年通过筹备处每周一进行的安全检查及日常检查，共计查出各类安全隐患436条，整改415条，整改率95.18%。为安全生产创造条件。

2、上半年，对各施工单位现场工作加强监管力度，对查出的问题及隐患和“三违”人员提高处罚力度，除要求各项目部认真贯彻、宣传、落实上级有关安全方面的指示精神外。还要求各项目部加强安全教育培训，提高各施工项目部职工的安全意识和责任，2011年上半年，对各施工项目部存在的问题和隐患整改不力的施工单位累计处罚款达3.75万元。

四、存在的问题及不足

尽管我筹备处在安全生产、管理等方面取得了一定的成绩，但是还存在一些问题：

1、由于监管人员不足，对各施工单位中、夜班现场监管工作管理和现场安全工作要求落实不到位。

2、个别项目部对安全工作思想上不够重视，工作中存在侥幸心理，检查不细致，落实不到位，流于形式，质量标准化工作还要进一步提高认识及实施。

3、个别施工单位的职工对安全知识了解不够、安全意识不强等情况。

4、筹备处安全人员严重不足，业务水平有待提高。

对于这些问题，我处将不断加大安全工作力度，狠抓薄弱环节，以高度负责的政治责任感，抓好安全生产管理各项工作，以高标准、高质量、加快我筹备处矿建工作安全、稳定、有序开展。

五、下半年重点安全工作

1、继续加强井巷工程“一通三防”管理及掘进工作面的瓦斯治理工作，消除不安全隐患。

重点以一采区措施井在6#与7#煤之间掘101抽放巷的安全工作为主；做好主平硐进入煤系地层施工的安全要求；做好各井巷施工现场监管工作。

2、继续加强各掘工作面地质预测预报工作，随时掌握各掘进地点的实际情况，切实做到逢掘必探，先探明前方地质情况，经分析采取措施后施工，做到防范于未然，加强地面排洪设施的检查及排洪沟的清理工作。

3、认真贯彻、宣传、落实上级有关安全方面的指示精神。加强安全教育培训，提高职工的安全意识和责任，实现安全生产。