曲周镇总校部0_曲周县曲周镇

2020-02-27 其他范文 下载本文

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曲周镇总校部

关于县局教学工作会议落实情况

我们曲周镇总校部利用周六集中教研活动,召开全镇教师大会,传达学习县局会议的精神,认真安排我校部本学期的教学工作,认真谋划思路,制定计划,创新举措,全面抓实抓好我镇教育教学质量。

创建新课堂,培树名师、名校各学校积极开展教师优质课评比活动,通过层层选拔,最后参加全镇教师优质课评比,选拔出一批热爱教育、业务能力强、高素质的优秀教师,并通过各小学校长汇报讲评与校部领导评议,确立示范学校。培树名师名校,充分发挥其典型示范、辐射和引领的作用。

强化考核细则新课堂创建活动以来,校部成立了创建新课堂活动领导小组,修订教师考核办法,并制定了校长任课制,听评课制度,教学常规管理办法,课堂教学评价标准等一系列规章制度和管理办法,并与绩效工资挂钩,激发各小学校长、教师的改革积极性和创新力。

抓好小学备考工作组织六年级期中考试,召开全镇六年级教师座谈会,同时对六年级教师进行鼓励与慰问。安排小学备考工作,研究分析试题与学生考卷,关注优秀率、平均分和及格率的提高,及时分析教学情况及时对课堂教学做出相应的改进。

狠抓过程管理 为进一步加大我镇教学陈规管理的力度,校部组织教学常规联查,并进行排队通报和落后问责,与教师绩效工资挂钩,促各小学常规管理上档升级。

加强校际之间交流为促进全镇教师之间互相学习、借鉴,我校部建立“帮扶机制”,校际之间组成“校际联盟”,教师可以定期不定期到联盟学校进行说课、讲课、评课、研讨等学习交流活动,实现教育均衡,以强扶弱,资源共享,共同合作共同发展共同进步。

组织骨干教师外出学习校部提供足额的经费,组织我镇骨干教师外出参观学习,学习先进学校的先进经验,分享名师教学智慧,做好借鉴与收集工作,结合我镇的实际情况,探索制定符合我镇实际的课堂教学主流模式,促进我镇教学质量快速提升。

附:曲周镇总校部“教育质量年”活动实施方案

附:

曲周镇总校部

“教育质量年”活动

实施方案

为全面落实县局“关于开展教育质量年活动,提升质量内涵,树强教育品牌的实施意见”全面提升我镇教育教学质量,经校部班子研究,制定如下实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧密结合现代管理理念,深入实施全程成功教育,牢固树立教育质量生命线的意识,加强教师队伍建设,进一步推进深化教学改革,全面提高我镇教育质量,全力打造品牌学校,为全县教育发展做出更大的贡献。

二、工作重点

1、牢固树立教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向,激励和保障机制。

2、强化各学校校长、业务校长、教导主任和各学科教研组负责人的责任制。

3、探索各年级各学科课堂教学质量提高的有效途径。

4、通过教学的研究、督查、反馈和总结,促进教学效率和学习效率的不断提高。

5、通过采取“走出去,请进来”和创新集中教研活动,促进教师业务能力的进一步提高。

6、通过打造名校、名师带动作用,进一步提升学校的办学品味,创建名牌学校。

三、具体措施

1、推进课改抓质量。要继续深化教育教学改革,开全课程,开

足课时,指导和组织学生社团,培养学生自我管理和自主发展能力。

2、创新教研抓质量。有计划地深入开展集中教研活动,探究低、中、高年级不同学段,不同学科的教学最佳途径和方式,提高教与学的能力。采取多种形式,即专家讲座和个人研修相结合;教研组参与研讨和公开课观摩相结合,案例分析和论文写作相结合等,切实提高教研活动的“针对性和有效性。

3、立足课堂抓质量。继续探索推进“导学、精讲、多练”的以学生为主体的课堂教学模式,形成研究课、公开课与常态课多元并存,共同发展和课堂教学新思路。有计划地安排各学科骨干教师的示范课、观摩课,认真组织各学校教研组的研讨课。坚决克服低层次、低效率的课堂教学现象,努力打造高效课堂。

4、优化资源抓质量。着力推行集体备课和主备课制,分工合作,资源共享,加大力度为各学校配置现代信息化教学设施,提升办学水平和效益。

5、浓厚学风抓质量。各学校要营造浓厚的学习氛围,加强学生良好习惯的培养,加强学风建设。通过营造读书氛围,开展书香校园活动等措施,形成良好的学风,教风和校风,促进办学层次的提升。

6、强化目标抓质量。进一步完善教师考核办法,强化责任管理,突出教学质量考核。继续细化教学过程管理,对教师备课、课堂教学、学生作业、课外辅导、一帮

一、听评课等各教学环节,密切关注,切实提高教学效益。

7、改革考评抓质量。建立促进课堂与教学不断发展的评价体系。继续完善“教师业务档案”、“学生成长记录袋”。加强对各种考试的研究,1-5年级除县教研室正常期中期末考试外,校部和各学校要做到周测、月考,及时掌握学生的学习情况,六年级要加强备考工作和模拟考试练习,并做好分析与反馈。为全面提高教学质量打好基础。

8、提升师资抓质量。积极倡导和建设创优争先,和谐共进的团

队文化,引导全体成员积极向上。建立以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导三大体系,确保教师业务水平的不断提升。通过组织教师参加各级各类培训,进修和学习,参加各级课题研究,优质课评比,专业技能竞赛,教育教学论文化评比等形式,切实加强教师教学基本功训练,全面提高教师专业素质与能力,促进教师队伍整体素质的提高。

四、实施步骤

1、宣传发动阶段(2012年2月):制订教学质量年活动实施方案,进行广泛宣传和发动,完善各种制度和考评办法。

2、实施与展示阶段(2012年3月-7月):按照实施方案开展各类研讨、观摩活动,对各学校开展情况进行阶段性评估,对出现的效益与成果进行展示。

3、深化推广阶段(2012年8月份-11月):落实各项制度措施,抓细具体环节。总结提升典型经验,推广成功做法。

4、总结与表彰阶段(2012年12月):各学校认真分析总结教育质量年活动开展情况,全面考核教育教学质量,召开总结表彰会,进行总结与评比,对先进学校和个人进行表彰。

五、保障措施

1、强化领导:校部成立“教育质量年”活动领导小组:

组长:贾玉奎

副组长:褚好祥赵丽红龙成新牛光民李爱香

成员:各小学校长

2、强化过程:校部将按照实施方案开展活动,各学校也要制定相应方案,积极开展活动。

3、强化督查:校部要经常到各学校进行检查和指导,确保收到实实在在的效果。

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