外出学习之感悟_外出学习感悟
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外出学习交流材料
王听
衡中之所以全国文明不是因为别的,而在其教育,确切的说在其居高不下的高考升学率。参加工作近十年,初到高考圣地——衡水,去参观学习和膜拜,内心之激动无以言表。丙申年戊戌月甲戌日,黄历有云:宜出行,况且此日乃菩萨出家之日,据《妙法莲华经》说,观音有着“千处祈求千处现,苦海常作度人舟”的慈悲心肠,她不仅以大慈大悲著称于世,立于诸菩萨之林,更于智能去度化众生。
我们一行十人,远离家乡,踏上衡水的北上之路,求取真经,实现我校教学之改革,振兴我校教学之辉煌。跨黄河、越太行、入燕赵之地,一路绵绵秋雨,谓之艰辛;舟车劳顿,四处学习、反复研磨,结合实际,谓之曲折,但仍阻挡不了我们要前进、要改革、要发展、要振兴之决心。心如果定了,不害怕了,前路再黑暗,有再多的高山沟壑,我们也能战胜它。
前后四天之学习,学习生活紧张又很有节奏,犹如衡水之学生的校园生活。昔日,听说之衡水,社会褒贬不一,有较大之争议。今日亲眼所见、亲耳所闻,真真切切的用心走上一遭,方感衡中之所以为衡中,感悟有三:
感悟一:衡中的教师与学生每日都激情满满。
我们都知道松弛有度之道理:过紧则断,过松则怠。但是衡中人铿锵有力、富有激情,日日如此,年年如此,他们的学习生活之紧凑,让人咂舌,更让人佩服。
采用实用的激励机制,不仅让年轻教师激情起来,更让老教师、高级教师也高昂起来。同时,班班之间也存在某中的内在联系。在这种激励机制之下,时间观念强化到骨髓,挑战与对抗成为了衡中人激情满满源源不断的动力。最终实现合作中有竞争,竞争中有合作,进而达到共赢。
对环境之“绿化”也是衡中必做之要点。其一,对校园文化之“绿化”,就是我们常说的构建校园文化,包括寝室、教室、楼梯及走廊文化之建设。一进校园就让人感觉无论在何处都有学习之渴望,感觉耽搁片刻就要落伍之紧迫感。其二,对校园风气之“绿化”,让学生从心灵上、精神上远离社会尘嚣,免受社会歪风邪气之毒害,这必然需求上至领导下至普通教师必须有较高的职业情操,公平公正为职,让学校成为精神特区。
感悟二:衡中人是真心真意的在研究教与学。
他们时时刻刻都在琢磨如何提高有效教学,打造有效课堂,做到了真正的学习永远在路上。衡中的教师们不仅体现了“师者,传道授业解惑”之职能,更体现了现代意义的教师使命,而衡中的学子们,他们心中充满理想,充满激昂奋进的拼搏精神,体现了“少年强则中国强”这种真正现代意义的年轻人,是我们学生学习之典范。
衡中的高效课堂法宝有三:其一,细致的教研工作,这是高效课堂之前提。对于备课与研课,每周都要进行几次,集体备课时对每一课的每一句、每一段落以及每一个知识点都要进行研读与分析,探究出题之角度,由备课组长做好记录与补充,做到不备课不允许上课之要求。于最终授课之内容既具有统一性又不失为其个性。他们对备课与研课之细致,业务水平之高,让我感慨:自己工作十年不及人家工作两三年。现代的社会不是孤胆英雄的时代,而是发挥团体协作之时代,一个人也许会走得很快,但一群人一定会走得更远,也许这就是集体备课的精髓吧。其二,无论文理科,统一的授课模式。无论哪种统一的模式,都体现新课程改革之精神:以教师为引导,以学生为课堂主导者,让学生真正参与课堂,真正实现一切问题源于学生又归于学生。最后,练习是强化之道。教师的工作除了备课研课上课之外,而且还要找题、出题,才能实现每日必练、每周必考、练必限时、考必批改,每日都要通报成绩。大量的练习不仅是对知识的巩固记忆而且还是对知识的把握与理解,以至于高考无论从哪个角度出题和考察哪个知识点,在大量的练习面前都是小菜一碟而游刃有余。
感悟三:衡水的管理精细化、人性化以及执行严格化。俗话说:没有道统的学统是读死书,没有学统的道统是喊口号。同样,衡水所有的不论是管理上的、还是教学上的思想理念都有一套完整的细致的而且体现人性化的规章制度来保证,否则就会流于形式。因此每推行一项制度,都有专人检查与落实,并纳入考核之中。制度之所以严格不仅在于制度本身之严格更在于制度执行之力度,所以古人说:凡事就怕认真。衡水的严格对于学生来讲其实就是一种养成教育,这种教育不仅仅存在学习之中,更在于做人做事等点点滴滴的生活之中,因此衡水的学生们是劳逸结合、全面发展的,他们每天的生活都很紧凑感、很有充实感。真正的衡水学子们在毕业多年以后仍对衡水、对母校有浓浓的感激之情。
许多人看衡水都具有片面性,批判之声不绝于耳。看到的、听到的不一定是真实的,有时候眼睛会欺骗自己,改变思想,跟着心走,方能取回真经。
李金池校长说:什么是“快乐”,只有先“快”而后才能“乐”。慢慢咀嚼、慢慢品味,才发现这一句话就点出了衡水的秘密。
针对上述之感悟,我会在以后的工作中净化心灵、提高觉悟、认真践行。
对于班级管理,除了继续推行小组建设,规范小组量化管理,弥补其漏洞和不足之外,还要进一步健全班级内部的竞争机制和激情学习,由此我要推行组组对抗、生生对抗等一些竞争机制以及进一步采取措施规范提高学生的激情学习。
因此根据我校情况对学校的建议是:
1、一个班级的推行是很艰难的,甚至会受到各个方面的压力,我希望学校能够先让一小撮班级先实行。
2、为此在搭配任课教师方面要考虑到班级的所有任课老师是否都能按照统一的班级模式进行执教,方能保证课堂管理与教学的有效性。
3、条件许可的话班级名额应该小规模,实行末尾淘汰制,同时对学生进行奖励。
对于教研工作,对于我个人来讲必须要建立在学校所搭建的舞台上才能进行,其建议是:
1、我们在赛课的平台之上,我们要进一步完善与加强新、老教师的师徒帮带机制和交叉分层次评优质课及开展其他活动的的竞争与激励机制。
2、评课时,应该融入新课程理念,当条件成熟,我们需要按统一模式进行评课。
3、在同年级排课一致的基础上,我们要增加集体备课研课次数以及严格落实集体备课研课机制,真正做到对知识的全面理解与把握,方能让学生对知识的全面理解与把握。
4、评课有记录,帮助老师成长与转变思想
5、教研组要配置电脑,可以一组一台,条件成熟时可以一组三台或者每人一台。
对学校管理方面的建议:
1、学生要加大量练习,相关措施跟到位。
2、条件成熟时,提高就餐效率和开启特殊就餐窗口
3、构建校园文化和教室文化,让学生处处处在一个警惕的环境之中
4、如果学校采取相关措施,希望配套的管理措施和服务措施不滞后
5、加强对学生的管理、强化时间观念和学生的养成教育 总之,以上是个人的妄言,大家姑且听之,不足之处或者不恰当之处请勿怪之。