医院管理相关知识_医院管理知识论述题

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医院管理相关知识

一 医院院训：厚德精业，求实创新

二 医院的发展目标：

疑难重症的国家级诊疗中心 高等教育的国家级示范基地

以华西为中心的区域性健康维持网络

三 医院管理决策机制：

院级：医院办公会和党委会集体决策、分工负责。科级：科室管理小组集体决策。

四 医疗管理13项核心制度

1首诊负责制； 2三级医师查房制度；3.分级管理制度；4.疑难病症讨论制度； 5 会诊制度；6危重病员抢救制度；7术前讨论制度；8死亡病例讨论制度； 9查对制度；10 病例书写制度 11医师值班交班制度；12 技术准入制度； 13 手术分级管理制度。

五 什么是“三重一大”

重大问题决策、重要干部任免、重大投资项目决策、大额资金的使用。所有涉及三重一大的问题都需要通过集体决策。

六 院务公开的主要形式：

对职工公开：院务公开栏、各种会议、文件、网站、短消息、院报。对社会公开：公告牌、网站、提供查询、信箱、打印费用清单等。

七 近年开展的行风治理主要专项活动：

医药购销领域商业贿赂专项整治。“小金库”的专项整治。

八 医院设备物资购买招标流程: 科室申请—多部门调研—院办办公会讨论通过—使用部门配置审核—招标（临床专家、纪检、审计、财务、设备、工会等部门共同参与）—购买

九 “一岗双责”要求：

管行业必须行管行风，谁主管谁负责，干部应签署“一岗双责”责任书。

十

医务人员行风建设主要规定：

《卫生部医务人员医德规范》 《卫生部八条行业纪律规定》：

1.不准开单提成。2.不准设小金库；3.不准接受红包，物品和宴请；4不准接受任何形式的回扣；5.不准介绍病人到其他医院收取回扣；6不准乱收费；7不准违反药品招标采购政策规定；8.不准使用假劣药品。