转正访谈内容_转正谈话内容
转正访谈内容由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“转正谈话内容”。
1、首先,要做好充分的谈话准备
*了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇
*了解需要转正员工的软件背景:性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路,最好做个笔录
*保持客观中立的态度,不要带有任何个人偏见
2、谈话的方式
根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式.总体来讲,塑造和谐愉快的谈话氛围,适时拿捏部分严肃的谈话内容.倾听放首位 陈述 提问=评估诊断员工整体状态、谈话的内容
*开场白(和谐愉快、积极); *对员工试用期做个大致的总结: 肯定员工的工作表现(具体内容如上), 模糊处理员工不足之处及其可提升的方面,帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法,激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;
*引出几个话题探讨交流,目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作,对团队,对公司的认知等)例如:(1)与..公司团队一起前进的三个月中,你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?
(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?
(3)假如你是这个岗位的team leader,对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?
(4)从职业规划的角度,如果给自己设定一个短期目标和长期目标,1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?(5).......4、最后,对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺,促进员工对公司和团队的认同感、归属感)
试用员工转正谈话构成一、谈话目的:
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议.二、内容的确定:
对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录.1.试用期间对工作的适应与否?
2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
3.试用期间自己主要工作成绩?
4.工作任是否都完成?
5.在试用期间学到什么?感触如何?
6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)
9.以后准备怎么把工作做好?
10.对公司(岗位)的憧憬?
三、谈话结果:
根据表现作出评估结果,形成部门意见.请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何?
在你工作期间有没有得到过上级与同事经常性的指点与帮助? 与他们的配合程度如何? 平时的工作情况如何?是否工作中有问题是个人不能够解决的?
试用期间参加了那些方面的培训?这些培训的内容对你的帮助大吗?
你是否在公司有长期工作的准备?
你认为目前的薪酬及福利是否满意,并请说明理由?
试用期都学到些什么?有什么感触?
卢总访谈内容(一个小时)一. 公司营销体系介绍1.目前公司营销在项目开发中的介入分别在什么阶段,干什么活答:连云港项目:在前期产品设计阶段开始介入,先期进行市场调研及客群定位,后......
尽职调查访谈内容一、公司的业务注:第一阶段,此部分需要与熟悉集团业务概况的管理层访谈;对于具体问题,如果方便,第二阶段最好能安排下属公司业务负责人作进一步访谈。 1.集团内......
护士长访谈内容一、科室护理人力资源情况:包括护士数量、护士能级、班次安排、排班情况及人员紧急替代? 二、科室患者基本信息:科室有多少张床?科室有多少患者?多少危重的?多少一......
关于教育部评估专家组深度访谈内容侧重点(供参考)教育部《高职高专人才培养工作水平评估工作指南》文件中指出,评估的目的不是为了给出某个等级,而是为了促进学校的改革、建设与......
药剂科访谈内容1、医院的药物组织结构是怎样的?答:医院成立药事管理委员会,药事管理委员会下设3个小组:即,药品质量管理小组组长是药剂科主任,职责是协助药事管理委员会,对全院使用......
