如何创建学习型企业_如何建设学习型企业
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如何创建学习型企业
企业作为社会重要经济组织,它的发展影响国民经济的命脉,因此,如何创建学习型企业提高职工的素质,促进社会文明进步和发展是摆在我们面前的一项重要任务。
培育创建学习型企业的新理念
要搞好宣传教育,培育学习型企业的新的理念:1、全员学习的理念。企业组织的决策层、管理层,以及操作层,即全体职工结合本职工作全心投入学习,尤其是经营管理决策层,更要学习,提高领导能力、决策能力。职工通过学习提高自身素质,改进工作方法,提高工作能力,以适应企业发展的需要。2、全程学习的理念。即工作学习化、学习工作化,学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程。强调学习和工作相互融合,不可分离,工作处处是学习,把每一项工作视为一个学习的机会,从中学习新技术、新方法促进专业水平的提高。学习就是工作,把学习视为一项必要的工作,每天不断地继续学习。学习型企业的全程学习要求与工作目标紧密相连。3、团队学习的理念。学习型组织理论,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,学习不单是个人的学习,亦是一种团队的学习行为,团队学习强调以共同愿望为基础,资源共享、沟通、反思,取得更高层次的共识,是一种互动式的学习。
多层次、全方位营造学习氛围
在企业开展争当知识型职工的活动,倡导读书自学,岗位成才,对企业决策层、管理层和操作层提出不同的学习要求和目标;以开展创建班组、科室、窗口、基层单位等学习型团队活动为载体,推动企业学习型建设;全方位学习即要在学习内容上做到“广、新、专”,学习政治时事、企业精神、职业道德、规章制度,学习新技术、新科技,学习岗位专业知识,全面提升职工的素质,增强员工对企业的认同感、责任感和使命感。在学习方式方法上要讲求多样化,可采用主题宣传教育、课题研讨、交流会、座谈会、传帮带互动互学、网络传递、培训机构集中学习等多种方式,以考促学、以赛促学、以比促学,调动职工的学习积极性,创造比、学、赶、超的氛围。
建章立制,确保学习落实,做到学有成效
学习型组织要通过机制建设,保证学习落实学有成效。1、建立学习制度,规范学习行为,制定个人和岗位、班组、科室等不同团队学习规章制度,明确学习方式、时间、要求和目标。2、建立共享机制,提高学习效率。把普遍学习与重点学习相结合,结合本企业的重点工作以及学习型企业的目标要求,组建攻关小组,例如:技术攻关小组、创新创效小组、科技进步小组、合理化建议评估小组、政治理论研讨小组、职工绩效评价小组等,集中中坚力量,对企业产品质量、管理、效益等重要工作和问题进行研究、攻关;收集全面的、最新的信息、经验,通过局域网发布、信息简报、新闻发布等形式向企业相关技术人员和全体职工传递,实现资源信息共享,提高学习效益。3、建立考评和激励机制。把学以致用、工作绩效、工作成果作为评价个人和团队学习效果的重要依据。引入竞争激励机制,将学习考评结果与奖金、与岗位调整竞争上岗、与个人发展前途挂钩。同时,把学习考评结果与树立学习典型相结合,评选出学习先进,通过大张旗鼓的表彰奖励和宣传,调动职工的学习积极性,激发职工自主学习的热情,从而促进学习型企业的建设。
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