要干就要干好_要干就干好不干就拉到

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要干就要干好

——行署审计局党风廉政建设先进个人朱立成朱立成同志，行署审计局副调研员，按照局党组分工分管纪检监察工作，自从分管此项工作以来，带领全局同志努力工作，取得了明显成绩。年被地直工委、地监委和市纠风办评为工作先进个人。

一、借“东风”’，抓教育

朱立成同志清楚地认识到，纪检监察工作不是被动地等问题出来了，调查处理一下，首要的任务是要抓好马克思主义理论学习，抓好廉政教育。多年来，他提出把中纪委、省纪委、地纪委有关廉政规定，打印成册，发到各科、室和区、县审计局，处级干部人手一册，组织学习，领会精神，使审计干部明确，在市场经济的新形势下，哪些应该做，哪些不准做。2010年又把《廉政准则》发给每一位处级干部，并及时组织传达、学xxx中纪委和地委有关会议精神，使大家了解内容，掌握精神，明确要求，遵照执行。并组织了一次党纪条规的知识竞赛，使大家对有关廉政规定进一步加深了印象。2010年，他又把“党风廉政责任制”和“八不准”等规定汇编成小册子，发给审计干部人手一册。

二、用“舞台”，创特色

我局自建局以来就一直坚持了每年进行一次全系统的审计职业道德检查月活动。如何用好这个“舞台”？朱立成同

志重视在坚持中发展，在坚持中创新。紧紧把握时代特征，紧密结合审计特点，创建工作特色。他提出每年的职业道德检查月活动不能年年老面孔，要创新，有不同的侧重点。96年，把自下而上，自上而下制订的审计干部“四个形象，二十条标准”作为职业道德检查月活动的内容，现在，客观公正、实事求是的职业形象；清正廉洁、克己奉公的社会形象；勤政高效、求真务实的机关形象；举止端庄、谈吐文明的仪表形象已成为每个审计干部的行为规范和自觉行动。97年又提出了“四个重点”的检查办法，即在内容上以“两业”（敬业、勤业）为重点；在对象上以“两种人”（领导干部和青年干部）为重点；在方法上以“两个字”（评、纠）为重点；在形式上以“两项活动”（评比廉政先进单位和个人，征集职业道德名言）为载体，使这项活动既有声势，又较扎实，收到了较好的效果。98年，吴永寿同志又提出“突出重点，抓好领导干部自查自纠工作；争创特色，抓好审计干部述廉工作；选准部位，抓好审计现场廉政工作；联系实际，抓好整章建制工作”的工作思路，取得了明显的实效。99年，为了进一步了解审计干部的廉政情况，他又提出除了发征询单到被审单位以外，还要向部分被审单位发廉政通告，以便更好地接受被审单位广大群众的监督，并请特约审计员帮助我们到被审单位去了解审计干部的廉政情况，促进了我局的廉政建设。2000年，在他的建议下，组织了7个检查组，用一个月的时

间，对全市19个区县审计局和市局7个专业处的党风廉政情况进行了全面检查，并走访了19个区县纪、监委，到29个被审计单位了解情况，发放征询单400多份，还召开了各类人员座谈会，对审计队伍进行了一次全面检验，收到明显效果。他还根据局党组的要求，在95年处级干部进行“三观”教育集训班的基础上，具体拟定并实施了96年的“三讲”教育，97年的“三爱”教育，使处级干部培训形成系列。

三、立规矩，促廉政

没有规矩，不成方圆。抓廉政建设，必须建立相应的制度来保证。几年来，他根据上级的规定和要求，领导局内同志先后制订或修订了“党风廉政责任制”、“审计组廉政责任规定实施办法”、“审计机关审计人员保持廉洁的补充规定”、“审计干部八不准”等规定，严格按制度办事。如某科一审计干部通过学习有关规定和纪检监察处对一起审计干部兼职问题的通报，主动向领导但白了曾在某企业兼职做财务的问题，按规定退出了兼职所得，按党风廉政责任制规定，处内发现违纪问题，处长负有领导责任，也应扣除相应奖金，该领导认为自己对廉政教育十分重视，逢会就讲，已尽到责任了。吴永寿同志对此事晓之以理，分管该处的局领导十分支持纪检监察处工作，主动要求扣除自己相应奖金，使此事得到妥善解决。为了切实落实审计组廉政责任规定，他要求制作了“审计组执行廉政规定情况表”，随审计小组的审计通知书一

起送达被审计单位，审计结束，由被审单位填写评价后带回交处领导，纪监处不定期地对各处室审计组执行廉政规定的情况进行检查，进一步增强了审计组的廉政意识。在他的领导下，纪监处还建立了各处、室领导的廉政档 案，和综合处一起推行了政务公开工作，在审计系统开展了廉政先进单位和先进个人的评比工作。同时，认真查处了有的同志的违纪问题，做到处理一个，教育一批，较好地发挥了纪检监察部门的作用。

96年，吴永寿同志根据局领导意见主动安排在静安、宝山审计局开展了行风评议试点工作，他深入这两个局。听取有关人士的行风评议，满意率分别在100％和97.3％，这也反映了整个审计系统廉政建设的实际情况。评议员当中，有一位70多岁的政协委员说：“我参加了好几个单位的行风评议，审计局的行风让我们最放心，其他行业如都象审计局这样，我们就能安心地到马克思那里报到了”

四、抓队伍，强素质

吴永寿同志十分重视纪检监察干部队伍的自身建设，及时组织学习上级的会议精神和各项规定，认真学习纪检监察理论和方针政策，积极负责地为局领导提出建设性的意见，实事求是地调查、处理群众反映的问题，并根据审计局的特点，建立了由各处室党支部领导参加的兼职纪检监察干部队伍，形成了网络，每年培训两次，提高他们的工作水平。他

自己更是认真学习，结合实际，研究问题，先后撰写了“抓好四个结合，培养青年干部”，被商业思研会、财贸系统评为95一96年度优秀论文；“练好内功，提高自律能力；筑牢外墙，增强防范能力；巩固后方，增强保护能力”被商委评为党员干部案件预防工作论文一等奖，并被编入《防微杜渐》一书；“改善上下关系，创造良好环境，推进审计机关凝聚力工程”在商委召开的大会上作了交流，并被编入《凝聚力工程论文集》；“讲政治，作奉献”被商委编入《我们的承诺》一书；“定位要准，服务要到位”一文不仅被《机关动态》采用，还被国内几家大型理论刊物采用。他不但加强自身学习，还注意用自己的学习成果指导处室的学习和教育，每年都要到一些区县审计局和市局的处室，就职业道德、改革、经济形势、中美关系、党性修养等内容，给大家讲课，还给离退休干部和新进大学生讲课，内容车富，语言生动，受到大家的欢迎。