关于加快部门建设的设想(市场部)_市场部服务提升计划
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关于加快部门建设的设想
党群工作部：
按你部2013年8月26日下发的通知要求，我部高度重视并认真研究，现提出如下设想：
一、市场部现存的主要问题
（一）抽样方面
1、专职抽样人员不足，抽样工作占用业务开拓人员时间过多，不利于业务开发工作。
2、抽样车辆不足，抽样任务集中时往往需动员部门人员用私车抽样。
（二）业务开发方面
1、业务人员缺少必要的培训，业务能力有待提高。
2、业务开发时间未能有效保证。
（三）南宁、崇左业务方面
1、相关分局、县局虽已指定联络员且设置了A、B岗，但因抽样任务繁重，责任人未能落实相关职责。
二、对市场部现存问题进行分析并提出整改意见 市场部现存的主要问题还是专职抽样人员数量不够的问题。解决了抽样人员不足的问题，业务人员则能专心做好业务培训、业务开发以及服务南宁、崇左辖区等方面的问题，也能更好地发挥业务人员的专长，进一步促进业务开发工
作。
三、对市场部未来工作发展的想法
一是市场部的工作重心应以市场开发为主，抽样工作为辅。二是在人员有限的情况，应全力加大培训的力度，提高业务人员的业务水平，进而促进业务开发工作。三是业务开发工作应逐步向知识性、专业性推进，全力提高服务客户的能力。四是总结经验，逐步打开省外、国外检验市场。
四、希望院里对哪方面的工作加大支持力度
1、增加专职抽样人员2至3人，彻底解放4位业务人员。
2、探索私车公用的补助方式，缓解抽样车辆不足的问题。
3、增加对业务人员的质检业务知识培训，提高业务人员的业务水平。
4、从检验室抽调1至2位有一定的专业知识、年轻、有冲劲，喜欢业务开拓且会开车的人员充实业务队伍。
市场部
2013年8月26日
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