法务工作不足与感悟_法务工作感悟
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尊敬的领导,各位同事:
我是法务部--,去年11月入职,入职前曾就职于一家大型国企法务部,工作总结已在部门述职时汇报,不再累述,现就对一年来法务工作谈谈自己感受
一、提高
2012年度作为自己从事法务工作的第三年年头,今年应该是自己法律职业技能提高幅度最大的一年。
首先,积累了大量诉讼实务经验,从案件中提高自己的诉讼技巧和应变能力,并在日常沟通中并建立起与各基层法庭良好关系。
其次、拓展了自己实务范围,以往法务工作常常局限于合同与诉讼等基本法务工作,来到公司后接触到了企业的投融资并购、IPO前期整理、投后管理等非诉项目工作,并与相关中介结构沟通,受益良多。
二、压力
与之前的国企工作经历相比,2012年在这一年,也是自己从东北来浙江工作的第一年,工作节奏更快,工作量更大,工作范围更广,专业性更强,南北区域性差异,这就要求自己要迅速融入工作之中,迅速融入团队之中,而自己和部门领导专业性要求及部门同事在非诉业务项目的专业性上还有着一定距离,无形中产生了巨大压力。
在部门领导的指导和部门同事的支持帮助下,才使得各项工作有序进行。
三、不足
1.沟通能力有待加强
法务对内要和各部门负责人或者员工,对外还要和法院、工商等行政部门协调,因此沟通协调能力非常重要。特别是在效益和风险冲突的情况下,常常因为自己的沟通不利,即使自己在坚持保护公司利益,也会造成相关人员对法务部误解。另外做为外地人,也要努力学习湖州话,更好的和各位同事沟通交流。
2.非诉业务能力的差距
2012年法务在集团投融资并购、两大产业的IPO前期工作、参股企业投后管理方面做出了巨大努力,而自己完全处于边学边做的过程,与部门领导的极大推动性和部门同事专业性操作相比,无论从项目尽职调查、股权整理等方面都差距较大。
3.工作态度被动
整理2012年度所完成工作多数为被动型完成,例如专门负责的诉讼性工作多为被动应诉或风险发生后立案起诉、还有如公司减资、中外合资转内资、股权转让等都是在 总的安排指导下完成,自身工作缺乏规划,让领导费心费力。
以上就是自己2012年工作过程体会,希望自己在一年度里面改进工作处理方式、改变工作态度,加强投融资、IPO等方面非诉业务学习,适应集团公司的多元化发展需求,为公司的发展起到保驾护航的作用。
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