执行总经理工作职责_执行总经理的工作职责

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执行总经理工作职责

1.负责制定公司月度和年度的工作计划、制定年度业绩目标及经营发展战略方案，负责做好公司月度工作总结和年度工作总结，并组织实施；

2.制定公司的经营方向和管理目标，发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

3.负责建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员。负责制定和审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度，规章制度和各岗位操作规程，执行标准以及各级管理人员和员工的工作职责，内部管理机制的完善，并监督贯彻执行。

4.根据全年的节假日，负责制定公司每月的营销计划，带领各店管理层做好推广与销售。检查各店营业进度与营业计划完成情况，并采取不同对策，保证各店经营顺利进行。

5.负责主持每月的各项工作会议，并针对有关问题进行重点讲评和指示。在下店督导时检查执行情况。

6.全面主持公司的日常业务运营，负责监管公司各部门人员每月的日常工作，每月工作计划的制定和落实情况。带领公司的管理团队，执行公司的经营理念和管理要求。完善公司的企业文化，做好整体营销策划方案，实现企业经营管理目标。

7.建立健全公司各项管理制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每月、每季财务报表；做好各店每月的营业情况分析。

8.负责每月有重点地定期下到各门店，检查门店各部门工作情况，服务细节卫生状况，并针对各店存在的问题以书面的形式告知各店负责人。

9.协调各店管理层与公司和其他门店高管之间的关系，保证各类信息畅通；合理配置各门店资源，做到资源能及时共享。10.负责对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件和其他公司的一切事务。11.完成上级安排的其他工作。

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