快递行业分析框架updated 1_快递行业基本框架分析

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快递行业分析框架

 行业发展历程和阶段

全国快递量&快递业收入总值及增长率

全国快递公司数量及增长率

未满足需求的市场：e.g.货运峰期运力不足，当日递送，特种运输，跨国物流„ 总结：行业生命周期分析对比“中国”和“发达市场如美国”

 行业外部环境

 政策

 快递业开放程度：对外资，国企，民企的不同法规政策

 邮政行业“十二五”规划方向

 关于促进快递民航产业协同发展的意见    

 电子商务与快递

 电子商务快递量占总快递量的比重

 电子商务的发展情况：B2B, B2C,C2C：网购，团购，代购„

 网上零售额占社会商品零售总额的比重：对比“中国”和“发达市场如美国”  电商“自建物流”的原因：e.g.阿里巴巴拟建立全国物流网络

 经济全球化：中国在全球贸易的地位，快递在跨国业务的角色„

 成败案例分析与经验总结(Fedex的成功，DHL中国国内快递业务的亏损„) 行业价值链：

 基本活动

 支持性活动

 背景资料：公司名，资产净值，收入，利润，规模

 盈利模式与发展趋势

 国际业务

 中国业务

 管控经验：组织结构&制度机制

 国际业务

 中国业务

 成功与失败的原因总结出战略环节：企业应该把资源集中在哪些功能性业务上

 竞争核心

 客户选择快递公司的因素及其权重：价格，速度，服务，安全性，便利性„  公司（重点）：如何与零售商，大型电子商务方建立合作伙伴关系；如何开拓未满足需求的市场

 个人

 主要竞争对手的市场份额与优劣势： e.g.价格，业务种类，政策保护„

 完善战略环节的短期与长期对策：技术，人员，业务种类，地域网路，物流成本,新政策下的最佳业务模式，资金投入„