资产盘点报告_年度资产盘点报告
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资产盘点报告
根据集团公司总办的要求,2012年3月3日上午,财务部组织成立固定资产盘点小组,由XXX任组长,XX等七人为组员,对公司各部门车间进行了固定资产盘点。4日资产盘点工作结束。
盘点小组先后对公司各矿区,各部门、各生产车间都进行了全面的盘点,在各相关负责人的配合下,盘点工作顺利完成。盘点结果见附表。
固定资产作为公司总资产的重大组成部门,各职能部门均需有足够的重视。在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺,车间负责人对固定资产的了解程度不够。各部门车间固定资产未贴标签,或标签脱落、模糊不清,造成盘点困难,统计数据缺漏。各部门车间设备混用,账面数量与实际数量无法核实。一些部门存在已报废或未使用设备资产,未进行说明,无法核实其设备资产。
根据以上盘点过程中出现的问题,结合公司固定资产管理现状,做出建议如下:
1、各部门对本部门资产设备加强管理,对于借入借出设备进行登记,做到账实相符
2、对固定资产的单项资产应指定专人看管负责,对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续,当出现问题时应及时上报。
3、各部门存在的报废固定资产,应及时办理相关手续,通知财务部,以便财务能及时清理此部分资产,避免造成资产虚增。对于机器完好但未使用的设备应进行妥善保管。
4、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,对各设备贴上标签,方便管理。
5、财务部门定期或不定期对各部门固定资产进行抽检。
财务部
2012年3月3日
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