EQ型处理别人情绪的模式(小编推荐)_eq法处理他人情绪上
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EQ型处理别人情绪的模式
情绪智能的第二点定义是:了解和分享对方的看法和感受。这点亦即是 “同理心”(Empathy)的扩大了的定义。
简单地说,EQ型处理别人情绪的模式包括四点:(一)肯定(二)分享(三)设范(四)策划 一 肯定:
接受对方的情绪状态,不挑战、质疑、否定、批判或忽视。
肯定就是不管因为什么事使到对方出现情绪,都假定该事对对方的重要程度很高,因而对方表现出来的情绪是恰当的。我们可以说一些如下的说话去表示这份肯定: “看到你这样悲伤,一定有重要的事情发生了,可以告诉我吗?”
“我感受到你十分愤怒,可以与我分享是什么事吗?”
你面上的表情告诉我,这件事对你的打击一定很大了,告诉我你的感受,好吗?” 二 分享:
分享就是分享对方的感受和事情的内容。记着:永远是先分享感受,后分享事情内容。要诀是引导对方说出几句描述内心情绪的话,然后才把注意力放在事情上。情绪存留在右脑里,经过描述亦即是左脑里文字的处理,左右脑达到一致的联系,情绪便也就会慢慢消解。
若果对方响应上面 “肯定”部份的说话,说出事情的内容、始末、谁人对错等,我们可以用下面说话把他带回到正确的方向(先分享感受):
“原来是这些使你这样不开心。来,先告诉我你内心的感觉怎样。” “哦,怪不得你这样反应啦!你心里现在觉得怎样?”
对方越说出内心的感受,便越能与自己的感觉重新连结,因而认识和消解自己的情绪。对方说过一番关于自己内心感受的说话后,我们观察出他的声调和表情渐转温和,便可以引导对方说出事情内容和对事情的看法了。
先让对方说出事情的内容而不先化解对方的情绪,对方很容易会越说情绪越高,使情况更难处理。三 设范:
设范是设立正确行为的范畴,让对方明白怎样做才符合他最佳的利益,也即是我们一般说的应该和不应该怎样做了。
我们可以再用多一句去显示理解对方表现的情绪,然后指出一些对方不适当的行为,再说出不适当的理由,例如:
“我明白了,换作是我也会这样不开心,可是,你这么一言不发地走了,其它人无法知道是什么原因,不知道他们伤害了你,还会认为你没有礼貌呢!” 四 策划:
找出更好的做法。
每次人生里的经验都让我们学习一些东西,使我们更有效地建立一个成功快乐的未来。不明白这个道理的人,会抱怨人生不如意事太多,因为问题总是重复地出现。而明白这点的,则不断进步、享受人生、心境开朗,自信十足。经过上述的肯定、分享和设范三个阶段,现在正是助他掌握这个道理的时候。对方已经知道了正确行为的范畴,跟着我们可以用说话去帮助他想出其它的处理方法,使到在将来类似情况出现时他有更好的应付能力。我们可以说: “若果重新来过,你可想到其它的处理方法吗?”
“下次同样情况出现,你会怎样做得更好,使到效果更理想?” “避免同样的不如意情况出现,你可以做些什么预防功夫?”
几种征服人心的方法
征服客户的心,你需要高超的技巧,下面介绍几种方法 一缕温情征服人心法
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他 4:写下来:写信告诉他你的谢意 5:打个电话表示谢意
6:送份礼物:“礼”服人的学问
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义 7:通过他人转达 8:主动提供帮助 9:请客吃饭
委婉拒绝征服人心法
1:先表示尊重,然后据实陈述 2:多找几人,就有了旁证 3:实地看一看,让事实说话
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了 5:登门谢罪,变被动为主动:
1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。
2、表示愿意效劳,但力不从心。
3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好 将心比心,服人心法
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败 认错使人伟大法
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用,伸手不打笑脸人,就是如此,但要真心。