shy银行三(工作权限)_银行员工工作计划

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工作权限（针对工作任务方面）

权限分类经济权限（针对经济费用方面）

人事权限（针对人事方面）

权限金字塔

一级

否决权/更改权

二级

审批权/决定权/修正权

三级

设计权/处理权/改进权/报审权

四级

拟定权/监督权/检查权

五级

办理权/执行权/操作权

一级权限：随时抽查、检查工作；

推翻或更改既定制度、工作或事项；

进行体制改革，建立新的重大机制。

二级权限：对工作或事项处理做出最终的决定性意见；

对既定的制定、工作或事项的指导、修改、指正权； 对管辖范围内的工作进行监督、审核、批准或处理； 参与对管辖范围外的工作或事项的处理。

三级权限：主办工作，在规章制度范围之内选择工作方法权；对管辖范围内的工作或下属工作的设计、改进权；

对管理范围内的事项的处理权；

审核工作，并向上级报送审批。

四级权限：常规工作的拟定工作计划、拟定工作方式权；

对管辖范围内的工作或下属工作的监督权、检查权。五级权限：常规工作的执行办理权：

经上级领导分配后的工作的具体操办权；对工作方式、事务处理方法改变的建议权；对非保密工作的咨询、了解、关注权。