邯郸公交查询系统可行性分析报告_邯郸可行性分析报告

邯郸公交查询系统可行性分析报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“邯郸可行性分析报告”。

“邯郸公交查询系统”可行性研究报告

1.引言。

随着我国城市化的进程的加快，经济的高速发展，所带来的是公路网的快速发展，城市化对提高人们的生活水平起到了积极的作用，但是高速增长的公路网与公交管理系统之间产生了矛盾，因此怎样提高公交查询系统的利用效率方便人们出行，提高公路网的使用效率，成为了未来政府部门必须考虑的一个问题。

1.1开发目的。

本报告是对开发“邯郸公交查询系统”进行可行性研究与分析的综合性报告。目的在与通过乘客的出行提供准确的、及时的、优化的公交服务。对于乘客的出行有系统自动生成最优的规划，为乘客节省时间与费用，同时也优化了城市路网的使用效率。

1.2背景

该单位图书馆现为人工管理，效率低，易比错，手续繁琐，而且耗费大量的人力。图书馆希望设计一个图书管理系统，用于管理读者的登记，图书的购入、借出、归还以及注销等。并且方便管理人员还查阅某位读者、某本图书的借阅情况。并可加快对当前借阅情况统计的效率，以全面掌握图书的流通情况、提高工作效率、加快信息反馈，为读者提供满意的借阅环境。

1.3参考资料

用易图书馆管理系统。

2．现行组织系统概况

2.1 组织目标和战略

图书馆的目标是以优质的服务、快捷的借阅方式、大量优质的、最新的图书，向本市读者提供优质的借阅环境，使本图书馆能够顺利发展逐步壮大。具体分解为：

1）更加方便读者借阅，减少读者借书、还书时间20%，提高读者满意度。

2）近三年每年增加25%的新图书品种。

3）能够快速统计和掌握本市读者的借书要求，对借阅次数较多的图书及时增加馆藏册数。对读者需要而还未购入的，能够即时统计购入。

4)及时发现破损书籍，及时补充。

5）快速掌握国内最新出版的各类图书。

6）统计借书、还书、馆存与盘点信息效率加快50%。

7）加大图书馆面积，增加馆藏图书数量。

8）每年增加30%购书资金，增加图书品种。

9）修改库存管理办法，提高效率，方便管理。

10）建立图书馆管理系统，全面提高工作效率与管理水平。

2.2 业务概况

该图书馆为中等规模图书馆。读者覆盖面占全市20%。书馆设有采购部、图书管理部、读者管理部、人力资源部四个部门。采购部负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。图书管理部负责图书入库、出库、盘库、图书的报损和统计过期未还罚款等项工作。读者管理部部负新增读者、读者注销和读者信息的统计等工作。人力资源部负责书书店员工的相关事务管理工作。

2.3 存在的主要问题

长期以来，该图书馆业务一直采用手工管理。图书采购、管理、借还和统计的手工信息管理存在工作量大、易出错、手续繁琐、工作效率低、耗费人员多，图书的馆存、读者反馈等信息不能及时提供等问题。

2.4 条件、假定和限制

由于图书管内部各部门都需要使用该系统对相关业务进行管理，故需要用B/S模式进行开发。部分人没有计算机基础，所以要求系统要简单易用。要求软件最短寿命为10年。

2.5 评价的尺度

本次可行性分析将从经济可行性、技术可行性、社会可行性三方面进行分析。

3．拟建立的图书馆管理系统

3.1 简要说明

为了提高该图书馆的工作效率和管理水平，为读者提供满意的借阅环境，书店计划投入一定资金建立图书馆管理系统，以全面管理图书业务。图书馆领导以及工作人员对所建立的管理系统有以下基本需求：

1）对图书馆管理业务提供全面管理的书店信息系统。要求该系统可以完成读者登记、购入新书、读者借书、读者还书、图书注销等功能。

2）对所有读者提供全面管理与统计。可以完成读者登记、购入新书、读者借书、读者还书、图书注销等功能。读者登记时要为读者编制读者卡片，包括读者的具体信息(读者编号、姓名、学院、专业、年龄等)，写入读者目录文件中。

3）对图书的借、还、罚款统计、报损、盘点、统计、借阅情况提供全面管理与统计。读者借书时，先检查该读者是否是有效的读者，若无效则拒绝借书，另外检查该读者所借同书是否超过最大限制数(根据情况自定)以及有无未归还的过期图书，否则拒绝借书。查找该图书是否还有，如果有则可以借出，登记图书分类号、读者号和借阅日期等；读者还书时，根据流水号，从借书文件中读出有关记录，查明应还书日期，如果图书过期，则处以罚款，并打印罚款单；在某些情况下，需要对图书馆的图书进行清理工作，对无价值的、过时的和损坏的图书要能够及时注销。

4）对进书、出版社、图书商提供全面管理。购入新书时要为该书编制图书卡片，包括分类日录号、流水号(唯一)、书名、作者、内容摘要、价格和购书日期等信息，写入图书目录文件中。

5）系统能够方便的查询到需要的信息并能够打印报表。咨询要求分为查询某位读者、某种图书和全局图书3种情况；可以打印读者和图书情况统汁表。

6）对工作人员信息提供全方面的管理。

7）管理系统应当足够稳定，能够长时间运行并且保证数据不丢失。

3.2 初步建设计划

项目计划于2008年9月开工建设。开发期1.5个月，系统计划于2008年 10月31日正式投入运行。

3.3 对图书馆的影响与意义

本管理系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、加快图书借还效率、减少各项事务手续、为读者创造良好的借阅环境、及时获取信息、减少决策失误、减少工作量、提高统计能力、充分掌握图书馆现状。

4．经济可行性分析

4.1支出

1）系统开发费用

(1)人员费用：开发工作量约需5个人月工作量。每人月工资约为2000元，累计1万元。

(2)硬件设备费用：估计开发该系统须购买硬件、外部设备(高性能计算机1台、普通计算机5台、打印机3台、条形码扫描仪6台、网络设备和布线、不间断电源1台、工作台8台)，花费5.18万元左右。

(3)软件费用：开发过程中所需软件费用为2.1万(WINDOWS SERVER 2008、SQL SERVER、JAVA环境ROSE建模工具)。

(4)耗材费用：0.8万

(5)咨询和评审费：1.2万。

(6)调研和差旅费：1.0万。

(7)不可预见费：按开发总费用的15%计算。系统开发总费用约为：12.97万元。

2）系统运行费用

开发完成后维护费用平均每年约1500元，开发成功后，原有的3名管理人员可以减少为两名，每人月工资1000元。按使用10年计算25.5万元。开发总费用为38.47万元，平均3.85万元/年。

4.2 收益

1）提高工作效率，减少工作人员：本管理系统累计可以综合提高工作效率达50%。可以减少现有15%的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少4.5人。每人月平均工资按1500元计算，节约人员工资0.15×12×4.5=8.1万元/年。

2）提高服务能力，增加图书馆收入：本系统的建设可以加快服务速度并能及时发现受欢迎图书与损坏图书的信息。提高订书的合理性和准确率，提高读者满意度，增加读者数量。收入假定在原有基础上可以增加10%的业务量。图书馆每年的总利润按300万计算，可以增加收入30万/年。

5．技术可行性分析

1）管理系统开发方法：在开发小组中有开发软件系统的经验并有强大的技术支持做后盾。在本图书馆管理系统开发方法上不存在任何问题。

2）网络和通信技术：本开发小组有使用TOMCAT和IIS做服务器的经验。

3）B/S结构规划和设计技术：开发小组有B/S开发经验。

4）数据库技术：开发小组有应用数据库开发经验。

5）java开发技术：开发小组能够使用java编程。

综上，本系统开发技术是可行的。

6．社会可行性分析

目前已有很多成功开发图书馆管理系统的先例，社会需要图书馆管理的现代化和信息化。图书馆管理系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，图书馆管理系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和读者的日常习惯，而且操作方便灵活，便于学习。具有可行性。

7．可行性研究结论

通过经济、技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。