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案例：国人公司

思考：

1.国人公司的企业文化主要有哪些内容？

2.公司成功的重要因素是总裁金宇中努力工作的理念以及植入人们脑海深处的价值观，请分析一个组织中领导人对员工的作用？

第1次作答内容：(评定结果：未评定)

1、领导者的个人素质，金宇中勤奋、严厉、具有强烈的进取心；公司员工素质教育文化水平高，国人公司的员工年龄轻，受教育程度高，国人公司的高级职位中，并无裙带关系；改变经营管理模式，调整处于失控状态的企业。加强管理代替了放任自流的管理风格，重新实行了集权化管理，一些管理者或退休，或解聘，此外，还撤销了几千个岗位。

2、领导者的个人素质、决策能力对一个公司的发展，调动员工的积极性方面起着巨大的作用，领导者的个人素质、决策能力决定着一个企业的成败，一个高素质、有能力、有威望的领导者，能够充分调动员工的积极性，使员工愉快，竭尽全力地去工作，对自己的未来充满了憧憬。金宇中勤奋、严厉、具有强烈的进取心，他艰苦奋斗、努力工作，使国人公司取得了巨大成功，得到了很好的发展。