述报告_述学报告
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述职报告
2011年已经过去了，在过去的一年里，能较好的完成分行领导交待的各项工作和任务，防范风险业务的发生，随着我行IT蓝图的全面投产。一次次的系统升级与完善，各种规章制度都在发生着改变。让我感受到了助理派助业务经理这个岗位的重要性和对业务熟练掌握的必要性。现对2011年的履职情况汇报如下：
一、对柜面交易的审核和监督
对每一笔挂失业务、超限额存取款、存款的冻结与解冻、无折上账、内部自制特种转账凭证、错账冲正、存款证明开出与撤销、代收付等业务都做到认真审核确认并授权；及时对前台柜员的传票进行复核，发现错误督促柜员马上更正，有效的减少了业务差错。今年对借记卡挂失这一块的业务更新比较多，我及时的将每次下发的文件和开例会时的一些通报通过晨会等方式告知每位员工。提醒柜面员工加强学习，力争在第一次办理业务时就一次性把需要的相关资料收集整齐。不要重复返工，给客户造成不流畅、不专业的对外形象。
二、加大对现金、重空等风险环节的监督与检查
每天必须保证现金，重空核对无误，遇而有超库情况发生也要按照相关要求，填制好超库申请表。今年我行的现金重空管理系统有了较大改变，传统意义上的重空有很多能用核心系统维护的，都从现金重空系统中剔除了，从而减轻了重空的维护工作，让我们对账务的处理，有了更多的时间用来监督和检查。监督并
确保柜员现金尾箱、重空、印章、(印模)的交接等使用和保管合规。今年也是案件的多发年，新型的案件和作案手段层出不穷，在办理业务时提醒经办人员做好对客户的风险提示，提醒客户保管自己的身份信息和各种密码。确保了汇川支行在2011年全年工作中未发生任何案件。
三、积极做好支行的大额、反洗钱工作
随时国内外形势的变化今年反洗钱工作量大、任务重，系统也进行了升级，对客户的筛查和甑别提出了更高的要求。操作流程和规定完全不同，我认真学习操作流程、认真完成各项测试工作。按照大额、反洗钱工作的有关要求，认真登记每一笔大额交易，及时在大额、反洗钱系统中核对、补录、甑别、做好尽职调查工作，做到不漏输、不漏报。
四、切实履行自查职责
按基层经营性机构自查流程的要求，我实事求是进行了每日自查、每周自查、每月自查，动态自查，使自查不流于形式。
总的来说2011年是变化很快的一年，有很多的业务在处理流程和规定上，发生了根本的变化，业务的更新在方便客户的同时也对我提出严峻的考验，感觉到自身存在很多不足之处，因此在今后的工作中，我应加强与派驻业务经理的沟通，努力提高自身业务水平，遇到重大业务事项要向支行行长、派驻经理和条线管理部门及时报告。在支行行长的带领下与支行全体员工团结一致，抓业务，防风险，使汇川支行的业务持续健康发展.述职报告
2011年已经过去了，在过去的一年里，能较好的完成分行领导交待的各项工作和任务，防范风险业务的发生，随着我行IT蓝图的全面投产。一次次的系统升级与完善，各种规章制度都在发生着改变。让我感受到了助理派助业务经理这个岗位的重要性和对业务熟练掌握的必要性。现对2011年的履职情况汇报如下：
一、对柜面交易的审核和监督
对每一笔挂失业务、超限额存取款、存款的冻结与解冻、无折上账、内部自制特种转账凭证、错账冲正、存款证明开出与撤销、代收付等业务都做到认真审核确认并授权；及时对前台柜员的传票进行复核，发现错误督促柜员马上更正，有效的减少了业务差错。今年对借记卡挂失这一块的业务更新比较多，我及时的将每次下发的文件和开例会时的一些通报通过晨会等方式告知每位员工。提醒柜面员工加强学习，力争在第一次办理业务时就一次性把需要的相关资料收集整齐。不要重复返工，给客户造成不流畅、不专业的对外形象。
二、加大对现金、重空等风险环节的监督与检查
每天必须保证现金，重空核对无误，遇而有超库情况发生
也要按照相关要求，填制好超库申请表。今年我行的现金重空管理系统有了较大改变，传统意义上的重空有很多能用核心系统维护的，都从现金重空系统中剔除了，从而减轻了重空的维护工作，让我们对账务的处理，有了更多的时间用来监督和检查。监督并确保柜员现金尾箱、重空、印章、(印模)的交接等使用和保管合规。今年也是案件的多发年，新型的案件和作案手段层出不穷，在办理业务时提醒经办人员做好对客户的风险提示，提醒客户保管自己的身份信息和各种密码。确保了汇川支行在2011年全年工作中未发生任何案件。
三、积极做好支行的大额、反洗钱工作
随时国内外形势的变化今年反洗钱工作量大、任务重，系统也进行了升级，对客户的筛查和甑别提出了更高的要求。操作流程和规定完全不同，我认真学习操作流程、认真完成各项测试工作。按照大额、反洗钱工作的有关要求，认真登记每一笔大额交易，及时在大额、反洗钱系统中核对、补录、甑别、做好尽职调查工作，做到不漏输、不漏报。
四、切实履行自查职责
按基层经营性机构自查流程的要求，我实事求是进行了每日自查、每周自查、每月自查，动态自查，使自查不流于形式。
总的来说2011年是变化很快的一年，有很多的业务在处理流程和规定上，发生了根本的变化，业务的更新在方便客户的同时也对我提出严峻的考验，感觉到自身存在很多不足之处，因此
在今后的工作中，我应加强与派驻业务经理的沟通，努力提高自身业务水平，遇到重大业务事项要向支行行长、派驻经理和条线管理部门及时报告。在支行行长的带领下与支行全体员工团结一致，抓业务，防风险，使汇川支行的业务持续健康发展.
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