营销体系人力资源管理方案_人力资源管理体系方案
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一、网络促销类、推广类、业务类、服务中心类人员:
1、促销员:
促销员的任职资格及晋升机制以人力资源科促销员管理相关文件为准
2.市场推广人员:
市场推广人员的任职资格及晋升机制以应用电子市场部市场推广人员
管理相关文件为准
3、业务员:
(1)、业务员的任职资格:
① 大专或相当于大专以上学历
② 工作认真负责,有上进心
③ 具有良好的职业道德
④ 具备良好的业务能力及沟通表达能力
⑤ 身体健康,吃苦耐劳
⑥ 严守公司机密
(2)、业务员晋升办法:
① 一级业务员:新入职业务员为一级业务员,底薪1200-1500元/月; ② 二级业务员:在一级业务员层面工作半年以上,表现优秀,任务完成率在大区排名前30%,且没有重大工作失误,有资格晋升为二级业务员,底薪1600-2100元/月;
③ 三级业务员: 在二级业务员层面工作半年以上,连续两个季度完成任务,任务完成率在大区排名前30%,且没有重大工作失误,有资格晋升为三级业务员,底薪1800-3000元/月;
⑥ 业务主任:三级以上业务员,在相应层面工作一年以上,业绩一直非常优秀,任务完成率在大区排名前10%,能够对业务部的工作起到带头和榜样作用,有资格晋升为业务主任,底薪2500-4000元/月。
满足以上条件的业务员,可由业务部根据实际情况填写员工动态表(每季度结束后的1~20天内),报大区总经理审核、签字,再由人力资源科审批,晋升为上一级业务员。业务员调薪和晋升每季度进行一次,各大区调薪和晋升总人数不得超过业务总人数的15%。
已经晋升到一定级别的业务员,若业绩不能保持,表现较差,则逐级下降,直至辞退。各大区可根据实际情况每季度考核一次,与业务员晋升同期进行,报人力资源科审批后执行。
工作经验丰富、能力突出的新入职员工,由各大区(分公司)业务
部向总部人力资源科申报,经总部总经理批准,可酌情提高入职等级。
后备经理:在工作时间一年以上的业务人员(包括三级业务员、业
务主任)、市场经理、推广人员,综合能力强,表现特别突出,可参加后备经理评选,通过人力资源科选拔,进入后备经理人才库。人力资源科对其进行重点关注和培养,作为业务部经理的后备梯队人才。
4、业务部经理:
(1)、业务部经理任职资格:
① 大专学历;
② 工作认真负责,有事业心;
③ 具有良好的职业道德,为人诚信、正直,没有出现过经济和刑事问题;
④ 具备良好的管理知识和组织管理能力,具备良好的沟通和表达能力; ⑤ 身体健康;
⑥ 心态良好,能上能下;
⑦ 严守公司机密。
(2)、业务部经理任职办法:
业务部经理:后备经理经人力资源科培养和考察,表现优秀,综合能力
强,具备担任业务部经理的能力,可由人力资源科推荐提名,由总部领导审议通过,报总经理批准,任命为业务部经理,主持业务部工作。亦可由各大区提名,经总部审议,报总经理批准。
5、市场部经理:市场部经理任职资格与任职办法参照业务部经理任职资格
与任职办法。
6、大区、分公司总经理:
(1)、大区、分公司总经理任职资格:
① 大专或相当于大专以上学历;
② 工作认真负责,有事业心;
③ 具有良好的职业道德,为人诚信、正直,没有出现过经济和刑事问题;
① 具备良好的管理知识和组织管理能力,具备良好的沟通和表达能力; ② 具有全局观和敏锐的市场洞察力;
⑤ 身体健康;
⑥ 严守公司机密。
(2)大区、分公司总经理晋升办法:
大区、分公司总经理:业绩非常优秀及综合能力等各方面都很强的业务部经理,经总部研究,可由总裁或总经理批准任命为总经理。
大区、分公司总经理经总部考察,业绩非常优秀,在应用电子营销网络 能够起到带头和榜样作用,经总裁批准,可晋升为总部副总经理兼大区、分公司总经理。优秀的网络人员可提拔调回总部任相应职务。
7、技服类人员:
技服类人员的任职资格及晋升机制详见用户服务部技服类人员管理相关文件。
二、总部机关和财务人员:
1、总部机关员工:
总部机关员工任职资格:
(1)、文员任职资格:
① 中专或相当于中专以上学历;
② 工作认真负责,有上进心;
③ 具有良好的职业道德,没有出现过经济和刑事问题,;
④ 具备良好的沟通协调能力;
⑤ 身体健康,吃苦耐劳;
⑥ 严守公司机密。
(2)、职员任职资格:
① 大专或相当于大专以上学历;
② 工作认真负责,有上进心;
③ 具有良好的职业道德,没有出现过经济和刑事问题,;
④ 具备良好的业务知识和沟通协调能力;
⑤ 身体健康,吃苦耐劳;
⑥ 严守公司机密。
(3)、主管以上人员任职资格:
① 大专或相当于大专以上学历;
② 工作认真负责,有事业心;
③ 具有良好的职业道德,没有出现过经济和刑事问题,;
④ 具备良好的管理知识和组织管理能力,具备良好的沟通和表达能力; ⑤ 身体健康,吃苦耐劳;
⑥ 严守公司机密。
总部机关员工分以下九个职级:
(1)、职员:
(2)、主管:
(3)、副经理:
(4)、经理(总监助理):
(5)、总经理助理(副总监):
(6)、副总经理(总监):
(7)、执行副总经理(总监):
(8)、常务执行副总经理(总监):
(9)、总经理:
应用电子总部机关员工经考核工作表现突出,业绩优秀,综合能力强,可按照总部机关员工职级逐级晋升。总部机关员工也可调网络任相应职务。
2、财务人员:
财务人员的任职资格及晋升机制详见财务部财务人员管理相关文件。
三、本实施细则自2010年 月 日起生效,所有人员按工资标准转入相应等级。以前文件规定与本文件相抵触的,以本文件为准。本实施细则由总部人力资源科负责解释和修订。