业务员考核暂行规定_绩效考核表业务员

业务员考核暂行规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考核表业务员”。

业务员考核暂行规定

一．业务员承接客户样品订单时，必须先与跟单人员沟通，由跟单人员与相关人员了解清楚是否有所需的库存材料，如仓库有现成的库存材料，则须给打样相关人员（包括美工、制版、调浆、打样）48小时以上的时间（特殊急单至少24小时以上）；若仓库没有现成的库存材料，确定样品交货的时间，则须根据跟单人员确认的材料采购到位所需的时间来确定交货期。否则，由此产生的交货期延误，由业务员负责。

二．业务员承接客户大货订单（确认单）时，同样必须先与跟单人员沟通，了解材料库存情况及采购所需的时间，以及生产安排能力，据此再确定合理的交货期。在此前提下，订单数量3000PCS以下，印刷颜色3色以下的，至少应给生产部门二天以上的时间；印刷颜色3色以上的，至少应给生产部门三天以上的时间。订单数量3000-10000PCS印刷颜色在3色以下的，至少应给生产部门五天时间；印刷颜色3色以上的，至少应给生产部门七天以上的时间。订单数量10000PCS以上，以及印刷颜色多、复杂的，要由跟单人员与生产部门协商后确定合理的交货时间。个别订单可作为个案处理。违反以上要求，导致交货期延误而造成损失的，业务员应承担10%的损失金额（绝对金额不超过二百元）。

三．订单资料不完整、内容不齐全、要求不明确、改单不及时等原因，致使生产失误，造成损失的，业务员应承担20%的损失金额（绝对金额不超过伍佰元）。

四．当月完成业务量7万美元以上的，奖励人民币1200元；当月完成业务量在5-7（不含）万美元的，奖励800元；当月完成业务量在3-5（不含）万美元的奖励500元。

五．业务员连续三个月完成业务量在一万美元以下的，视其平时的工作表现情况，再决定是否继续聘用。

六．试用期业务员不考核业绩，待试用期满后再行考核。

七．业务员正常上班时间为上午九点至晚上七点，中午休息两小时，每周休息时间不超过一天半。迟到或早退15分钟以内的，每次扣款20元；超过15分钟的，以旷工论处。

八．业务员违反公司其它管理制度的，按有关规定处理。

九．本规定自2003年8月1日起实行。

兴荣手工艺品有限公司

二00三年七月三十一日