例会程序及内容_例会流程与内容
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例会管理制度
一、目的：
为了加强快餐店管理层和各个部门之间的沟通，便于及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，保障快餐店整体工作有序、高效的进行，特制定本例会制度。
二、适用范围：
本制度适用于快餐店日例会，月例会或协调会由各部门自行组织实施。
三、会议组织：
1.快餐店早例会由店经理或值班经理主持，月例会由店经理主持。
2.组织原则：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。
3.参加人员：快餐店所有岗上人员。
4.会议时间：早例会每天10点召开 月例会每月召开一次 其他临时会议视实际情况召开。原则上例会控制在10-15
分钟，月例会控制在30分钟左右。
5.人员请假：确因工作需要或特殊情况无法参加会议，须至少提前15分钟以上向主持人请假，征得同意后可请假。
四、会议内容
1.日例会内容：
1）由主持人带领员工诵读弟子规，分享践行弟子规的好人好事。
2）每月1号和16号组织员工为本月过生日的员工唱生日歌，发生日蛋糕。
3）传达公司下达的各项工作任务，以及通报近期的质检通报情况。
3）回报前一日或前期提出问题的解决情况。
4）会议主持人对发现表现优秀的员工及优秀的事例进行表扬，对近期发现的问题进行通报并制定相应的预防措施。
5）主持人总结、布置当日或近期工作任务，对需要协调解决的问题做出指示。
6）其他需要协调解决的问题。
7）带领全体喊口号，例会结束。
2月例会内容：
1）由主持人带领员工诵读弟子规，对本月践行弟子规优秀的好事进行分享。
2）对本月的经营完成情况进行通报，针对经营过程中做的好的地方进行总结继续保持，对经营过程中做的不足进行分
析并制定纠正措施。
3）对本月发生重大的事件进行强调和分析，预防类似事件再次发生。
4）主持人总结、布置下个月工作任务，对需要协调解决的问题做出指示。
5）带领全体喊口号，例会结束。
五、例会规定
1）会议主持人应提前做好会议内容，按照事情的轻、重、缓、急与员工进行布置、沟通。
2）遵守会议纪律，准时到会。参会人员无重大事由不等随意进出会场或中途离开会场，具体按《员工培训及会议纪律》执行。
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