××国际商贸城招商草案_国际商贸城招商
××国际商贸城招商草案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国际商贸城招商”。
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招商策划草案
一、商厦定位：
凭借十多万平米的规模，和北城优越的地理位置，该商厦定位于综合性的shopping mall。
二、业态定位：
本大型shopping mall内涵盖各种业态，购物，休闲，娱乐，餐饮，健身等有机组合为一体，购物业态中包含服装，百货、小商品、家居用品等综合业态。
三、商家定位：
由于规模宏大，以主力店加散店的方式，以购物业态为主导，加服务业态为辅的租赁方式，主力店从服务业态的餐饮，娱乐等；购物业态的大型超市店，有号召力的服装店等引入商厦，对外扩大散户招商进行组合式招商。
四、消费者定位：
项目地处民族园，周边居民消费力很强，为北城富人区。该项目消费者以北城消费者为主，影响全北京市。以主力消费北京市消费者为准，待项目有影响力后，不断发展至华北地区乃至全中国都注目消费的热点。
招商策略
以主力店引进和散店招商的组合模式。
主力店以联营等各种方式洽淡入场，散店则辅助综合运营方式进行错落有致搭配招商。
先主力店后散店（包括购物方面和服务方面）。
招商方案
一、设计方案：
1、制作全新的户内、户外VI系统。
2、针对购物业态与服务业态，进行功能分区、有效划分区域。
3、针对购物业态中主力店与散店，进行区域功能划分，比例划分。
4、针对服务业态中，主力服务店与散店服务之间的功能区域划分，比例调整。
二、招商方案：
1、各楼层的业态分布；
2、各楼层价位，各主力店价位，各主力服务业态店价位，押金收取定价。
3、各业态摊位面积划分。
4、招商中以租赁方式或联营或流水倒扣或销售、进行组合。
5、各节点销售控，租控。
三、推广方案：
1、项目蓄水期
各主力店的谈判，引进及各散店的宣传都要建立项目商家数据库； 其蓄水期周期可能需4个月
蓄水期需推广方案中包括：
A、户外，户内VI系统；
B、DM单，楼书；
C、媒体硬广，电台，网站；
D、各种软性发布，活动，炒作。
2、项目开盘招商期：
A、开盘活动；
B、招商洽淡会，活动；
C、软性活动炒作。
3、项目开业期：
A、开业活动；
B、商家上货审核；
C、主力店入场审核及装修审核；
C、媒体硬广，软广推广。
4、项目养市期：
推广侧重于A、商家管理，品质提升；B、消费者人流量控制。推广方案以软性为主，硬性为辅。
软性以活动为主，硬性以电台广播为主。
其各节点时间暂略，金额暂略。
合作方式：
以全权代理招商、策划、推广、管理，其项目支、收款由爱家审核收发。
我司仅提供全程策划、招商。
提取费用以“月服”方式，每月服务费12万元/月。
工作内容包括：
专业团队进行全程的策划、招商、商户管理，以及全程推广，各节点控制，微调。
1、设计方案：
各楼层功能分区图，效果图。
各楼层摊位平面图，主力店效果店。
2、招商方案：
各楼层定位，定价。
各楼层主力店定位，引进。
3、广告方案：
各媒体，活动方案。
各DM，楼书等VI系统和各节点的策划设计方案。
4、节点控制
各节点的销控，租控表。
各节点推广与租控关系协调。
各节点微调。
优势：
1、丰富的商户资源，丰富的从业经验和商户心里，撑控能力。
2、例1：
例2：
例3：曾实操过北京天雅大厦项目。
3、专业的运作团队：有广告，租赁，招商各类专业人才。
由于时间关系，此处不一一赘述，希望与贵司合作为盼，经我司的努力，将其建设成一个新型的亮点。
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