岳阳市许市中学课改考察报告_许市中学课改经验

2020-02-27 其他范文 下载本文

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岳阳市许市中学课改考察报告

2012年为安仁县的课改年、质量年,为了更新教育教学理念,探索实施新课程改革的方法与途径,着力构建高效课堂模式,安仁县教育局组织全县课改骨干60余人于2月15日远赴岳阳市君山区许市中学学习考察。

湖南省岳阳市君山区许市中学是洞庭湖畔的一所普通农村初级中学,学校大胆改革传统课堂教学模式,从2007年下学期开始正式全面实施课堂教学改革,经历了“学习经验——摸索探寻——反思改进——创新自立”四个阶段,创立了以“快乐学习、健康成长”为核心价值追求的开放式课堂教学模式。

走进许市中学,浓郁的校园文化气息扑面而来,到处都是激励性的标语条幅,营造出浓郁的课改氛围。校园环境的干净整洁程度令人叹服,学生的养成教育可见一斑。

走进课堂,呈现给我们的是热热闹闹的教学活动场面,听到的是学生相互讨论,以及学生在讲台上逻辑清晰的讲解。课堂的开放性、民主性、高效性,学生的积极参与精神、合作精神等,给大家留下了深刻的印象。

所有的教室都拆除了讲台,教室四周都是黑板,教室外面也是一溜长长的黑板。这些黑板上按比例划分成一小块一小块,每个学生都有一块,上面标着自己的名字。黑板就是学生的答题板,因为学生必须预习充分,所以上课在黑板上答的问题就等同于作业。教室的布置是分组活动型的,8至9人一组,每个班级都是6个活动组,每个分

组都有小组长在组织,或讨论,或思考,或聚集到教室前端,倾听同学的意见,或上台讲解。课堂气氛非常活跃,学生在学习上主动而充满表达欲望。

教师的位置不再受囿于讲台,教师随意走进小组中间,与小组讨论,引导学生发现问题,纠正认识上的错误,对重点知识启发谈话,及时记录与评价学生的表现,鼓励学生大胆发言。教师不再专注于传授知识,而是主导课堂。学生才是课堂的主人,教师就像一位导演,而演员是学生自己。

许市中学的课堂是快乐的,师生的合作交流充满了情趣,让课堂充满了快乐。新课堂教学方法把学生从题海中解放了出来,高效的课堂让孩子们的学习任务在课内很好地消化完成,学生真正做到了“快乐学习,健康成长”。

在许市中学的楼道里,不仅有学生使用的大黑板,还有老师使用的反思板。反思板整整齐齐地摆放在墙边,上面全是老师们对自己上课的反思,提出缺点再设法改进,有些老师自我批评的语言非常尖锐,对自己的课堂表现毫不留情。这些反思板就放在楼道内大黑板的下面,并不避讳学生们的目光。

许市中学的课改实验主要体现在两个模式的变革:一是课堂教学模式的变革;二是课堂管理评价模式的变革。

1、课堂教学模式的变革。

传统的课堂教学模式以教师为主体,以教定学。流程是:“导入—发问—讲解—小结。”许市中学的学习自主课堂教学模式以学生为

主体,以学定教。流程是五个环节:“练习反馈—自主讨论—展示提升—梳理巩固—检测达标。”比较上述两种模式可以看出,前者强调教师的“教导—灌输—结论”,后者强调学生的“自主—合作—探究”。

2、课堂管理评价模式的变革

课堂管理由过去教师的“发号施令”、“一言堂”、“满堂灌”,变成了教师走进课堂,与学生同感知,共体验,学习探究,点评沟通,出现了学生之间、师生之间的良性互动,使学生在课堂上有事情做,激发了学生的学习兴趣,触发了学生的学习激情,在领悟学习方法与技巧的同时,体验到了成功参与、自主学习的成功与快乐。通过校级管理、教师管理、学生管理分层目标的实现,做到管理科学化,以学生为中心,着眼课堂,改革课堂,让课堂生机勃勃。在课堂评价模式上,由过去的一卷定高下,变成“全员参与,及时反馈,公开透明,较为科学”。教师与学生之间的点评交叉进行,稳步推进,充分相信学生,以学生为主体,调动学生“自主、合作、探究”的积极性,在互动中学习、快乐、成长。

三年磨一剑,有强力推进课堂教学改革的领导,有一批献身课改,把教育当做自己事业的教师,才会有主动、积极、创造、进取;才会有实践—失败—再实践,虽九死而不悔的探求、忘我精神。凤凰涅槃,三年催生出了一所课改名校。

创新教育模式,转变人才培养观念,以适应形势发展的需要是新时代中华民族生存和发展赋予教师群体义不容辞的职责。教学改革势

在必行!很多先行者已经在探索新的教育模式,并且勇于将这些新思路用于真实的教学中,他们将是教育改革的先驱。许市中学为我们树立了一面鲜明的旗帜,我们要放开束缚,破茧成蝶。

学习许市中学的教学模式,需要面对的难题也不少。

1、观念的转变。任何改革都必须首先转变观念,只有决策层、参与者的观念得到根本改变,改革才可能走向成功。

2、教师积极性的提高。许市中学自创的“五环渐进”学习模式给大家留下了很深的印象,这种课堂教学,对教师的要求很高,教师不但要准确地把握教材的重点和难点,编写出学案交给学生,而且还要有很强的驾驭课堂的能力。开放课堂教学模式,需要教师在课后做大量的“备”课工作,准备学案,培训“小老师”。如果课堂教学不理想,还要花时间进行弥补,教师付出的劳动比平时的“满堂灌”要多得多。怎样才能让教师心甘情愿地去投入到艰苦的课改中去,恐怕单纯的思想政治工作难以凑效。

3、导学案问题。导学案是许市中学的教学模式的依托和支撑,导学案的预习时间难以保障,许市中学采取的是白天开8节课,加上早晚自习一天共13节课,体育课一周只开一节课,信息、常识、农基、安全教育等课都不开设的方法解决。还有导学案的纸张问题,每节课都要发给每个学生一份导学案,需要巨额的资金,学校是无法承受的。

4、课改经费、制度保障、大班额等等问题都制约着这种教学模式的推行。

许市中学的课改模式是一项浩大的系统工程,并不单纯是改变课堂教学模式,我们应学其精髓,形式主义,生硬照搬,恐适得其反。在学生的养成习惯还不到位、学校的课改激励机制还未出台、教师的教法还未改变的情况下,让学生团团围坐,就会画虎不成反类犬。课改要关注的是如何使教师的教法改变,如何调动教师参与课改的积极性。没有后续的上级督查、制度管理、教师培训、学生养成,其结果很有可能是本次课改只是改了学生的坐法,其他依然故我。

我们学习许市中学的教改经验,也不能把它当作唯一的教改模式。他们的教学实质还是走不出教材,学生们讨论的范围也较窄,基本上围绕教师的学案进行,学习的深度和广度不够。但许市中学把动手的时间还给学生,把表现体验的机会还给学生,把思考的权利还给学生,注重学生自主学习、自我发展的理念和实践绝对适合国情省情乡情,也一定有更加光明的前程。

课改没有模式,只有理念、责任和行动。我们在学习借鉴许市中学教改经验的同时,要勇于创造,不断探索适合本校校情的课堂教学改革的新路,真正把实施素质教育落在实处,打造出我们自己的课堂教学特色来。

2012年2月22日

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