如何做好车辆段安全保卫工作_如何做好安全保卫工作
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浅谈如何做好车辆段安全保卫工作
如何抓好车辆段内部治安保卫工作?
近年来,车辆段保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和类别等方面,已发生了很大的变化,只有在实践中不断地总结经验、结合实际,继续解放思想,不断创新,才能紧随形势发展的需要,才能有力地维护厂区治安稳定,为车辆段的经济发展提供强有力的安全保证,才能和车辆段的发展相适应。为了做好安全保卫工作,在实际工作中要主动适应企业发展的需要,在原有成绩的基础上,开创一个保卫工作新局面。从我的学习过程中认识到应在认真总结经验的基础上,结合自身的实际情况,从以下几方面去深入开展工作:
一、消防
1、增强领导者的消防责任意识。当前,一些单位领导对消防工作的态度是大小会议讲重要,效益时变次要,工作繁忙就不要,在消防经济投入上斤斤计较。这些现象归根到底是单位领导者消防安全意识淡薄,认识不到位,心存侥幸,思想麻痹,忽视消防安全所产生的无形效益,对消防工作没有给予足够重视,没有把消防安全与经济放在同等位置上,更没在像抓经济那样抓消防安全工作。所以必须下大力气提高领导的消防安全责任意识,使其明了所承担的消防责任和法律义务。新修订的《中华人民共和国消防法》明确规定单位的主要负责人是本单位消防安全责任人,应对本单位消防防安全工作就会上一个新的台阶。
2、提高消防管理人员管理力度,做好日常监督管理工工作全面负责。单位的主要领导充分认识到自己在消防管理上所负的法律责任,就能在思想上重视、工作上支持,单位协作。单位主要领导虽为本单位消防安全责任人对本单位消防工作负全面责任,但是由于领导者平时工作较为繁忙,具体消防管理工作仍需要单位消防安全管理人具体实施。当前,一些单位消防安全管理人因各种顾虑在消防日常管理中存在对消防隐患睁一只眼、闭一只眼,对迟迟不认真整改消防隐患的内部单位或部门拉不开面子等。所以消防安全管理人必须清楚自身所肩负的责任,提高工作责任感,加强日常消防管理工作,加大日常检查力度?,对发现的一般消防隐患做到及时消除,对整改隐患不力的单位或个人板起面子、硬起手腕,对不能立即整改的消防隐患应及时向单位领导汇报,向领导提出可行性整改措施,同时加强消防宣传力度,增强员工的消防法律知识和消防常识,创造一个群防群治消防工作环境。
3、广泛开展消防知识宣传,推动员工消防工作的主动性。用火用电的广泛性、普遍性,发生火灾的时间、地点的不确定性决定了消防工作的群众性,要做好火灾预防工作,必须要充分认识员工在单位消防工作中的作用,充分调动单位最广大的消防力量。构建全员参与的群众性消防防范体系应加强职工消防知识培训,使职工学习和掌握消防知识,自觉应用消防知识于生产、生活中,随时随地注意消防安全,积极主动地做好本岗位消防安全工作,对发现的隐患能分清类别,做到可当场改正的不推诿扯皮,不能当场改正的能立即向主管部门汇报,逐步达到人人学习消防知识、积极主动关注消防安全,时刻遵守消防法规的安全氛围。
4、加强对消防设备和器材管理。消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施,必须按照国家消防技术规范的规定、定期对全段所有的消防设备和器材进行检验和维修,确保消防设施器材完好、有效。
5、加大值班巡查力度,建立巡查记录。在巡查厂区时,检查人员要提高警惕,把防火工作放在首位,巡视检查中仔细检查防火重点要害部位,发现火灾隐患,及时采取措施,将火灾隐患消灭在萌芽状态。
6;提高认识,切实加强对职工消防安全教育和培训工作的组织领导。全段要保证有一个良好的消防安全环境,就要经常向职工宣传消防安全知识,调动他们做好防火灭火工作的积极性。处在生产第一线的职工,如果不懂不会防火灭火方法,不但不能做好预防工作,而且发生火灾后也不能及时有效地进行扑救,往往导致小火酿成大火,不仅造成重大经济损失,也严重影响段自身的健康发展。
“预防为主,教育先行”,是对消防工作基本经验的高度概括,也肯定了消防宣传教育的重要意义。因此,全段职工消防安全教育和培训工作只能加强,不能削弱,段领导要充分认识职工的消防安全素质在促进本段发展中的作用,将职工消防安全教育和培训列入企业发展的重要议事日程,严格按照《消防法》和各项消防法律法规的规定,建立健全消防组织,层层落实消防安全责任制,制定出切实可行的消防安全教育和训练计划,坚持不懈地教育和动员广大职工群众,使他们充分认识到消防安全工作的重要意义。具备了较强的消防安全意识,才能自觉积极主动地去做好消防安全工作,千方百计地防止火灾的发生,本段的消防安全工作才会有真正的保障。
除此之外,科室应认真做好各级防火重点部位的审定工作,建立健全各种防火安全责任制和防火档案。消防专职的技术业务和素质的充实提高、安全防范意识的深化以及有关规范标准的掌握,需要有一个专业性、系统性的岗位培训过程,即干中学、学中干,善于钻研,勤于积累,只有具备应有的综合专业知识和实际工作管理经验,不断以此来武装自己,工作才能得心应手,就会正确解决易难问题,善于发现和纠正现场不安全因素,及时消除设备隐患,确保企业安全运行。
二、内保
(一)科室队伍建设
1、保卫干部要切实转变观念、主动面对工作。在实际工作中要克服种种困难,立足于自己,不等、不靠,主动面对工作。要深入工作第一线,参与现场管理,充实安全防范力量,克服被动服务的思想观念,主动去了解、掌握基层一线的工作新动态,为正确处理问题以提供帮助。
2、必须打破过往工作的模式,建立以安全保卫为核心的综合服务新机制。引入竟争机制,建立“庸者下、能者上”的优胜劣汰的上岗制度。对每一个保卫人员必须明确责任,加强考核,把岗位责任制真正地落到实处,通过健全和完善奖惩机制,充分地调动和促进每一个科员的工作积极性。
3、保卫业务管理工作推行文明化。保卫人员应使用规范的工作文明用语。处理问题应耐心细致,服务热情,树文明工作的典范,这样才赢得员工及家属的尊敬和爱戴,以便于工作的开展。
4、保卫工作要注重实效、求得上级党政领导、兄弟部门及职工家属的更多理解和支持,促进保卫工作全面发展。特别是与信访工作紧密结合,牢固树立“稳定高于一切,稳定压倒一切”的理念,抓基础,热情对待来访;抓学习,依法解决问题,抓调研,讲奉献,人性化、亲情化解决职工的合理诉求,将不稳定因素消除在萌芽状态。
5、加强保卫科与派出所之间的合作。随着铁道部撤销,货运组织改革深化进入重要时期,保卫工作由于体制发生了变化,铁路公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。直面车辆段内保工作来讲,当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念,正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系,树立“和则两利”的观念,真正从维护全段内保稳定这个大局出发来思考问题,加强合作,把两股力量拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制,为双方合作共事提供平台。
6、牢固树立为经济建设主体服务的意识,进一步解放思想,从学习实践科学发展观重要思想的高度,充分认识到促进经济发展的重要意义,拓宽工作视野,依法保护本段的合法权益。全力做好企业的安全保卫工作,为加快发展企业经济创造优良环境。做到段发展到哪里,安全保卫工作就应延伸到哪里,通过有效地开展工作,使安全保卫工作与经济发展同步前进。
(二)应急分队建设
株洲车辆段于去年建立起了应急处置分队,对于这一个新加入的年轻团队;保卫科如何培养?如何把队伍利用好?这也是当前很紧迫的课题,针对实际情况,对应急处置分队建设有一下几点感想:
1.常抓不懈,思想工作经常化;思想工作弹性大,易反复,不进则退。因此要做到:1)思想工作与业务工作同步,将思想政治工作贯穿于应急处置分队队员文明值勤及管理工作的全过程,防止两者互相脱节。2)做好岗前教育。对新录入的队员,在上岗前,要先进行业务技能和政治思想培训。把思想工作做到:跨入保安的门槛上,让他们了解保安行业,热爱保安工作,并乐于奉献。
2.建章立制,思想工作规范化;队员思想工作“软”功硬练,实行制度化。一是座谈会制度。要定期或不定期的召开座谈会,以及时了解队员的思想状况,及时发现问题,并疏通化解、消除隐患;二是谈心制度。做到5 个“必谈”,即队员发生违规违纪必谈、队员思想有情绪必谈、队员升迁必谈、队员调整岗位前后必谈、队员受到警诫和纪律处分必谈;三是惩戒型制度。惩戒制度是队伍建设不可或缺的部分,也是塑造队伍形象的重要内容之一。
3.思想工作人性化;思想工作做的是人的工作。要始终坚持从严治队与从优善待保安员并重的方针,以真情关心和帮助。主要做好“四个关注”:一是关注队员的生活,力所能及地帮助队员解决生活上的后顾之忧,特别是异地队员。让队员感受到科室这个大家庭的温暖,来增强队伍的凝聚力;二是关注队员的情绪变化,及时进行沟通缓解,通过召开应急处置分队队员座谈会、谈心等方式方法,有效地帮助队员缓解心理压力,消除心理障碍,防止保安员因心理压力过大而产生违规、违纪的现象;三是关注队员的工作状况。要从任务工作的基本需要出发,努力创造并改善队的工作和生活环境。
4.齐抓共管,思想工作合力化;在队伍中形成思想政治工作齐抓共管的新格局。开展“六谈六做”活动:即谈思想,及时开展思想交流,把握每一名队员的思想脉搏,寻找思想政治教育的“共鸣点”,做队员思想上的引路人;谈学习,了解每一名队员学习爱好,培养学习兴趣,做学习上的指导人;谈工作,定期听取每一名队员对内保工作的意见、建议和批评,找出工作的“盲点”和缺陷,做广大队员工作中可信赖的人;
5.应急处置分队的培训和教育;队员新进入队伍,前期的理论技能培训是必要的。同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结、摸索经验,真正做到有备无患。从而提高应急处置分队整体战斗力,为保卫工作工作顺利推进打下良好基础。