物流企业供应链资源资源优化与协同管理_供应链管理物流资源

2020-02-27 其他范文 下载本文

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物流企业供应链资源资源优化与协同管理

我国物流业受计划经济的影响,生产、供应、销售一体化程度低,物流是企业生产销售的“蓄水池”,物流活动被局部操作管理,效率低下。伴随着生产力提高,社会产品极大丰富,顾客个性化消费要求越来越高,市场对企业的要求也越来越高,谁能以最快的速度、最佳的成本满足顾客,谁就是赢家。传统分块管理模式已不适应市场的需求。

何为供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)?SCM是在满足一定的客户服务水平前提下,为使供应链成本最低而把与之有关产、供、销等企业有机地组织起来,改善上下企业关系,整合优化供应链运作中的信息流、资金流、物流。一条完整的供应链包括供应商、制造商、分销商、零售商和顾客。

物流企业通过与纵向企业合作来搭建供应链管理系统,改变传统物流企业在市场竞争过程中,独立运转的境况。将供应链管理中的企业看作自己的战略联盟,加强企业之间的协调管理,注重物流企业核心竞争力的培养,借助联盟企业的优势,打造最好的产品供应链。

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