楼面部长工作流程_楼面部长工作流程16

2020-02-27 其他范文 下载本文

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楼面部长工作流程

楼面部长的工作时间:分两个班 一班: 13:00-22:30 二班: 12:00-15:30 19:00-00:30

一班的工作流程: 13:00-22:30 13:00-13:10 班前准备

13:10-13:20 参加服务部主管主持的部长会议(对区域中的事项进行总结和汇报)13:20-17:00 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。

17:00-17:40 用餐时间(楼面部长轮流用餐)

17:40-18:30 做好对客服务的运营工作(检查卫生及物资配备)

18:30-19:00 随同服务部主管进行客前卫生检查(服务主管未在岗,需随同门店经理卫

生检查)

19:00-22:20 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。(每日需填写在客情本上)

22:20-22:30 收尾工作,进行工作交接

二班的工作流程:12:00-15:30 19:00-00:30 12:00-12:40 卫生检查

12:40-13:10 随同服务部主管进行客前卫生检查

13:10-13:20 参加服务部主管主持的部长会议(对区域中的事项进行总结和汇报)13:20-15:30 开展运营工作(区域管理,即客户需求安排,员工仪容仪表行为规范的管理,调查客情,区域氛围,客后卫生检查),每天至少上报三条有价值的客情信息。(每日需填写在客情本上)

19:00-22:20 开展运营工作

22:20-23:00 与22:30下班的部长交接,宵夜时间(轮流就餐)23:00-00:10 开展运营工作

00:10-00:30 收尾工作,跟值班保安进行工作交接并签字确认

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