小学校长管理工作_小学校长管理案例
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求真务实开拓创新
----浅谈农村小学管理工作
众所周知，农村的普通小学与乡镇中心小学及城市小学从教学条件、师资配备、办学水平等诸多方面是无法比的。但是，作为学生，不管是生活在城市还是农村，享受优质教育的权利是一样的。那么，作为农村小学的校长，如何在艰苦的条件下，走出一条适应农村学校特点的发展之路，从而让当地的孩子享受更好的教育呢？现结合自己在工作中的几点感悟发表以下意见，观点不正确之处，敬请批评指正。
一、求真务实
1.正人先正己，要求教师不迟到早退，自己首先就得不迟到早退。看一下签到簿便知，基本上我是每天到校最早的，到校除组织学生晨读外，还要组织学生搞校园卫生等工作，基本也是最后一位离校的。要求教师做到的事首先自己先做到。
2.学校的事做到心中有数。新学年开学了，学校硬件方面要干什么，常规管理要达到什么程度，重点想干什么都要心中有数。如这学期家长会我重点要达到，要家长重视自己的孩子，关注学生的安全，与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯，那么我在计划安排表上就明确写出。
3.听课要随时听，听后要和教师交流，我在校听课也不和谁打招呼，都是快上课了才说，有的教师把两课时的东西放在一课时讲了，有的连三维目标都没达到，随时检查教师的教案，作业的批改。检查完都
记在专用本上，及时交流。有的教师教案过于简单，没东西，就有过程。有的练习册没标日期等。检查本上都有记载。
4.努力学习提高自己的知识水平和业务能力。自己一定要有广博的知识和较强的业务能力，如果教师不会题了，遇到知识疑问了，一问你一窍不通，这样会被教师瞧不起的，不要求自己什么都强，但要求自己什么都懂。按现在的教育理论，你听完课了和教师交流什么也说不出来，或说出来教师根本不服。所以，必须提高自己的知识水平和业务能力。
二、积极进取
1.有计划常抓不懈。这学期都有那些活动，安排在哪个月份，国旗下讲话目标是什么，围着目标都讲什么，值周教师都干什么，这些常规工作我都用表格贴在办公室里。
2.“诚心”是一个校长必备的素质和心态，就是以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。
3.当校长必须做到廉洁，因为校长是为人师表的带头人，校长的一举一动都会影响这所学校的形象，都会给教师带来一定的影响，如果不把握好，今后就很难开展工作。对于学校的一切职评、聘任教师、评优评先等都要公布，进行校务公开，接受群众监督，这样才能树立廉洁的形象，才能取得教师的信任。
三、开拓创新
1.校长就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校，这已成了我的习惯。但为了学校的发展，必须继续发扬脚踏实地、勇于奉献的精神，2.作为一所农村普通小学的校长，必须有强烈的使命感，努力加强校园建设。面对着的是最基层的农民朋友，办学理念、工作思路要有创新，尽最大努力、立足实际开展好工作，做到不舍弃，不放弃，不让一个孩子掉队。
3.特色办学，使普通小学不普通。开展古诗文诵读活动，“诵千古美文，扬传统文化”。通过开展古诗文诵读活动，促进学生良好行为习惯的养成，同时也提高教师的专业文化水平，带动家长参与经典诵读的热情。
4.宣传报道，架起与外界沟通的桥梁。因为是农村小学，位置偏僻，所以，上级领导来的少，学校教师出去的少，信息相对闭塞，那么，怎样通过一种途径，让社会更多的了解学校、关注学校发展呢？宣传报道。作为农村小学的校长,更要重视学校的宣传报道工作，既要做到扎扎实实的干工作，还要做到大大方方的搞宣传。
当然，当好校长还需要更多方面的要求和更高的能力水平.但必须脚踏实地，取信于民，调动更广泛的工作积极性，才能得到各级领导的支持，才能使学校更稳步地发展，才能赢得社会对学校的好评！
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