物设部工作流程_物设部人员工作流程
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物设部工作流程
一、原材料进场报验流程： 原材料进场填写原材料进场报验单原材料合格证及报验单一并送实验室实验室二检合格后该流程结束。
二、工地供料流程：根据工程部提供的每个单位工程的工料分析物设部做好备案每半个月工程部根据每个单位工程的进度，提前报物设部供料计划物设部根据供料计划按施工节点、施工进度，有计划的、分步骤的向工地及时供料。
三、砼供应工作流程：
该单位工程的管点工程师提前4个小时以书面或电话通知物设部砼浇筑哪个单位工程什么等级，多少方量物设部作好电话记录结束时间、备好记录日后备查记录人、管点工程师签名可日后完善（以表格的形式）。
四、主材到场后使用卡控流程：
钢筋、水泥到工地施工员及作业队负责人现场清点签认 单位工程管点技术员计算该施工部位的材料用量施工员统计每天的物资消耗及库存量 消耗及库存量（以表格的形式）。
机用于什么单位工程 施工员记录每天运转台班、功率多少 施工员、作业队及管点技术员三方签认并盘点库存量（以表
格的形式）。
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