安全质量管理现场交流会报道_安全生产管理交流会

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强抓质量管理提高全公司安全品质

我公司于2012年7月3日召开安全质量现场会后，公司开展了安全生产月安全生产质量大检查，对公司所有井口进行了一次全面性的安全巡查，在大检查活动中东川二号井在安全生产质量管理方面所做出的成绩尤为突出，因此公司领导决定在东川二号井召开安全质量管理现场交流会，加强对安全意识的认知，提高全公司安全质量管理品质，在矿区营造“人人讲安全，人人抓安全”的氛围。

2012年7月20日下午，由汤学飞副总裁主持，在东川二号井召开了安全质量管理现场交流会，组织东川公司和会泽公司各井口和施工队负责人进入东川二号井现场观摩，并就安全生产质量管理做了现场交流学习和讨论。

在东川公司二号井井下参观完之后的现场交流会上，东川公司和会泽公司各井口负责人都依次发表了观后感言，各井口均表示：二号井工程质量标准高，井下支护、动力、运输、通风等各个方面做得非常规范，这主要取决于二号井管理人员的思想观念高，意识超前，施工队技术过硬，这值得各个井口深入学习，各个井口管理人员思想观念不强，态度不积极，管理粗放，通过参观学习，汲取二号井先进管理经验，从深层次上反思产生差距的原因，以鞭策各个井口查找自身不足，确实把各自井口的安全和质量搞上去。

最后，公司各位领导高度赞扬了东川二号井的安全生产和工程质量，认为东川二号井虽然面临重重困难，但井下工程质量和安全生产做得非常

到位，井下实现了标准化生产；同时二号井的外围治理也是难度最大的，但是2号井依然积极面对，不惜投入去治理。希望各井口都能积极学习东川2号井的先进经验，从细节入手，将安全生产管理更好的提升，始终将安全放在首位，坚持不安全不生产的原则，与各井口有效沟通，不断提升工作人员的安全意识及业务水平，努力将东川公司各井口的安全管理提升到更高的层次。要进一步提高安全生产意识，端正态度，安全工作是矿山领导最大的责任，要克服厌战情绪，把安全抓好、抓紧、抓实，要确保安全生产的稳定进行。