关于规范公司晨会的通知_公司晨会会议通知

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关于规范公司晨会的通知

晨会，释放激情与耐心的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少斗志，难于有所成就;拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。

晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，“自信是成功的第一秘诀。”然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来?事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。

晨会，树立企业形象的良好途径。开展晨会是恰当展现企业朝气活力，显示企业雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好方式，因此晨会是构建整体企业及其企业文化的锐利部分。

为进一步规范和加强公司管理，让公司各部门之间能够更好的衔接，增强公司的凝聚力，提高公司整体工作效率和工作效果，经研究决定规范公司晨会，通过晨会，建立内部沟通、协作、学习、竞争的平台。部门晨会是在上班前的10-15分钟时间，全部门员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高员工自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。为使晨会机制发挥最大功效，请大家积极主动尽职尽责的参与。具体通知如下：

一、晨会类型

部门日晨会、部门经理周晨会

二、晨会参加人员

部门日晨会：

公司部分：各部门内人员参加； 工厂部分：请管理级别人员参加

部门经理周晨会：各部门经理，毛衫厂、服装厂厂长

三、晨会时间

部门日晨会：每日上午8：45-9：00（服装厂及毛衫厂为每日上午8：15-8：30）部门经理周晨会：每周一上午9：15-9：30

四、晨会地点

部门日晨会：各部门所在办公室、车间 中心周晨会：三楼会议室

五、晨会内容

第一：部门日晨会

1、部门日晨会以部门为单位召开；

2、参与晨会人员可对日常发现的各类问题进行汇报分析和说明；对品质异常进行检讨、分析与矫正；可以对前一天工作加以回顾、总结经验、改正缺失；对新一天工作进行计划、安排、落实；对可能会发生的问题进行判别并拟定对策。

第二：部门经理周晨会

部门经理周晨会为一周工作部署会议，参加人员为各部门经理，毛衫厂、服装厂厂长；参与晨会人员需要提前做好准备，总结前一周的工作,安排新一周的生产计划。每周由各部门经理轮流主持晨会。由于晨会时间有限，每人讲话内容尽可能精简，挑重点说，控制在2分钟左右，不宜过长时间地讨论细节问题，来不及讲的内容请在晨会结束后提交书面资料。晨会由各部门经理及两厂厂长轮流主持（按以下顺序循环：黄总，章总，孟敏敏；彭春宁；俞云霞；蔡志翔；彭丽萍；沈建坤；黄莉英；杨永强；彭引忠；殷琼英；莫慧强；贺朝邢；）

晨会不是只有一种固定的形式，我们可以多样化开展晨会，比如不定期的安排一些简单的课程培训锻炼说话方式，说话技巧，如何提升情商等；比如播放一些有利于提升自身各方面水平的教材；比如观看一些其他优秀企业的管理策略，学习借鉴。各部门经理、员工也可以提出宝贵建议，大家一起来为晨会的进一步完善出一份力。