公路运输管理所执法先进材料_邮政管理局执法先进
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行政执法先进单位情况介绍
XXX公路运输管理所行政执法工作在县交通运输局的正确领导下，在县法制局的监督指导下，大力倡导以人为本的工作理念，狠抓队伍建设，不断提高道路运输管理的水平和质量，逐步使全县形成了一个公平有序、活而不乱的运输市场。
一、加强行政执法工作，规范道路运输市场环境
全县道路通车里程近2000公里，县内有各类营运车辆3300多辆。为了管好管活运输市场，我所把“反超载、保安全、反违章、保畅通”作为工作重点，对全县各线路、运输经营作业场所、站点进行了摸排式清理整顿，查处了超员、超范围经营、不按规定线路运营及“黑头”车辆从事营运等违章违纪行为。在客运市场管理中，通过调查，开通了固镇至任桥、固镇至马场两条农班线进行公车公营，全程低票价运营，服务了沿途群众，保证了安全、效益同步。在行政执法上，我们敢于碰硬、不循私情，实施行政处罚始终坚持执法检查与处罚决定分离和罚缴分离制度，建立相互制约、相互监督的行政执法运行机制。形成了法制机构监督；案件处理机构具体处理；案件审批领导小组集体讨论的行政处罚工作体系。确保对行政处罚的案件公开、公平、公正。
二、加强执法队伍建设，行政执法水平大幅提高。
为了提高行政执法人员的执法水平，我所注重开展对执法人员的政治、法律、业务素质的再教育、再提高，因地制宜开展多种形式的岗位大练兵活动，通过学习提高，培训考核等多种形式，强化执法人员的为人民服务、文明执法、依法行政的意识。同时，我所还通过新法培训、证件审验，加强对执法证件的管理和监督，保证行政执法证件的合法、有效，促使执法过程中的实体合法、程序合法，提高行政执法人员的执法水平，严格依法行政。目前，我所行政执法人员都持有行政执法证，执法证件都按规定进行年检。在执法中执法人员坚持持证上岗、亮证执法。全所推行政务公开、“一条龙”服务和“一厅式”办公，将申办程序、收费项目、标准等在县行政服务中心公布于众，杜绝了“暗箱操作”和个人说了算。还聘请社会各界代表为运政监督员，设立举报箱和公告投诉电话，及时纠正和查处执法中的偏差和问题。通过采取这些措施，使运政队伍整体素质和水平大为提高。
三、始终坚持执法为民的工作作风
我所不但坚持文明执法，还以求真务实的作风为道路运输经营者提供热情周到的服务，把“有困难找运管”真正落到了实处。一是加强组织领导，明确执法责任。为了做到行政执法规范化，逐级逐项明确行政执法责任，从领导班子成员到运管人员都做到分工明确，职责清楚。二是健全规章制度，建立运行机制。针对违法、不当执法行为制定了督查制裁的措施和办法，并建立了行政执法监督档案，建立考核机制，实行社会承诺制度。三是采取定期或不定期等方式对运政执法情况进行监督检查，内容包括运政执法人员持证上岗、规范执法、法律法规应用的适当性、运政执法程序的合法性、执法文书使用的规范性、处罚档案建立归档、及处理、举报、投诉案件的处理情况等执法行为。四是大力倡导人性化执法、亲情化服务，实行文明服务用语，杜绝门难进、脸难看、事难办现象。向社会公布投诉举报电话，设专人办理道路运输服务质量投诉，做到有诉必应，有查必果。五是坚持“公开、公平、公正”的执法原则，大力推行“阳光执法”，打破“特权”思想，从所领导到普通运政执法人员，必须杜绝执法不公、越权执法、徇私枉法、以权谋私、为政不廉、吃、拿、卡、要等不廉行为。六是要求执法人员深入到业户和群众中去，实现执法理念由命令型向服务型转变，克服责任心不强、工作效率低下、履行职责不到位等不作为、慢作为和乱作为的问题。七是实行执法工作回访制度，运政执法人员要经常深入运输市场和企业调研，及时了解社会各界对执法工作的意见和建议，并针对问题制定整改措施，争创一流工作，赢得运输经营业户对运政执法和行政许可工作的满意。八是教育执法人员在思想上牢固树立廉洁清正、秉公执法、热情服务的为民意识，在业务上精通法律法规，掌握处罚政策，严格执法行为，统一执法尺度，努力实现处罚程序化、检查动作标准化、仪表语言文明化，努力打造纪律严明、作风优良、形象一流、战斗力强的运政执法队伍。
公路运输管理所职责一、贯彻执行国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规。二、依法对从事道路运输经营以及道路运输相关业务包括道路客运经营、道路货物运输......
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