区教育工作会议交流材料(定稿)_区教育工作会议心得
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全区义务教育工作会议交流材料
课改攻坚克难质量迎难而上 盐城市毓龙路实验学校
伴着金秋硕果时节的到来,我校“三性五要素”主体性课堂教学改革已成功走过了两个年头,学校先后向天津、新疆等30多个省内外教育考察团开放了课堂,4次在全省初中论坛活动中进行课堂展示,接受区内多所学校教师学习观摩,中央省级媒体进行了集中采访,《江苏教育报》进行了专题报道,有效提升了学校美誉度。课堂教学改革,使我们“课堂活起来了,学生动起来了,效果好起来了”。新学年,我们将“深入推进课改,提升教师本领,提高教学质量”作为重中之重的工作。现将我们的打算向大家作个汇报:
一、排难奋进,坚定信念,将课改进行到底
2010年秋学期,我校启动课堂教学改革后,挫折难免,但随着课改的深入,广大教师逐渐认识到,学校发展,必须改革;唯有改革,学校才能发展。
1.直面课改挫折。改革不会一帆风顺,传统的教育观念、教学模式根深蒂固,少数教师仍持观望态度,抱有课改能持续多久的疑虑,课堂仍是“我讲你听、我说你记”。课改暂时出现了迷惘,一度有回潮的可能。
2.注重课改反思。推进课改,贵乎坚持。为了消除教师心中的疑虑与困惑,我校每学期都会及时召开课改反思会,请课改专家进行理论培训,让课改教师现身说法,使全体教师树立
1“咬定青山不放松,将课改进行到底”的坚定信念。
3.增强课改自觉。魏书生、李镇西是课堂教学有名的“讲家”,然而,魏书生、李镇西从2010年起,他们讲得越来越少了,讲的时间越来越短了,原因是他们发现了课改的核心,就是让学生学会学习,自主学习,让学生在课堂上充分地展示学习成果,“最好的学习,就是给别人讲”。名师们开始“不讲”,主要是他们在课改理念的指引下,通过睿智的探索,寻找到了学生学习的规律,发现了教学的真经。我们的课堂也是让学生充分地展示、充分地讲,这更加坚定了我们的课改信念,进一步增强了课改的自觉性。
二、多措并举,全面推进,为课改保驾护航
课改始于课堂,更是管理、科研、机制、评价等多方面的综合性改革,是一项系统工程。
1.骨干率先“下水”,给力新课改。为了保证课改工作积极有效地展开,学校课改小组成员决心给老师们吃一颗定心丸,做一个好榜样,纷纷和学科骨干一起,率先“下水”搞课改。参与课改的教师白天忙于教学工作,晚上还要学习课改理论,收集资料,研究方法,总结经验,付出的是辛劳,收获的是惊喜。
2.建立合作小组,演绎新课改。全校各班分成8人一组的7个大组,每个大组又分成4人一组的学习小组。每个学生在组内都有自己的角色分工,每个小组都有自己的目标和管理条约,实行小组整体考核,每个学生的考核都计入小组得分。小组的建立促进了全员参与,学生不再是看热闹的“观众”,而是臵身于其中的“运动员”,是拿分的“选手”或是场边上的“啦啦队员”;学生不再是冷冰冰的没有情感的、被动应付的“学习机器”,而是真正成为课堂学习的“主人”。
3.多措并举,助推新课改。一是积极开展课堂教学展示活动,骨干教师进行示范课展示,发挥骨干引领作用;青年教师进行课改优秀课竞赛,不断优化教学模式。二是开展以“构建灵动的课堂”为主题的“课改沙龙”,促进教师在反思中成长。三是成立青年教师理论学习班,每月确定主题,集中交流,促进青年教师在课改中成就自我。四是邀请兄弟学校来校观摩研讨,约请专家学者现场指导,为课改提供互动平台,营造浓烈氛围,激发教师参与课改的主动性和积极性。
三、目标引领,课改支撑,促质量再上台阶
质量是生命线,也是风景线。新形势下,继续保持质量高位运行,是我校不懈的追求、必然的选择。
1.明确目标,强化质量意识。“三性五要素”主体性课堂教学改革推进过程中,我校响亮地提出以学生的“学业提高、学力提升、个性张扬、健康成长”作为学校的质量目标,层层分解落实质量目标,签订岗位质量目标书,定期考核,进一步增强教师的质量意识。
2.创新课改,坚守质量高地。当前,我校已从注重课改模式的操作,转变为不过分纠缠于课堂“技术”细节,而是以“人本”为基石建构全新的课堂规则,更加关注师生互动中的知识构建,更加关注常态下富有生命活力的教学呈现,更加关注“学习者”和“学习条件提供者”的角色关联,促进师生和谐、全面、可持续的发展,提高整体的教学质量。今年暑期,我校集中讨论交流质量提升中需关注的26个问题,举全校之力,集体攻关研讨,倾力打造高效课堂,确保我校办学质量的优势地位不动摇。
3.重抓“三生”,促进质量提升。强势推进中等生、错位生、合格生的发展,各学科认真计划,统筹安排,精心备课,集全组同志智慧提高课堂教学效益。年级部、各班级加强质量检测分析,建立“三生”推进台账,关注“三生”推进过程,重视与“三生”的交流,做到一周一指导,两周一谈话,确保“三生”推进工作取得实效,促进质量全面提升。
4.科学评价,提升质量内涵。学校制定新的《课堂观察表》,要求听课教师从“学生的课堂学习与活动”、“教师的教学”、“教材的处理与教学设计”等角度,对课堂进行全方位的观察,着力提升课堂效益,充分发挥学生主体作用,促进每一个学生的发展。我校将后30%学生的考核权重提升至40%,注重比起点,比进步,比转化,从最后一名学生抓起,不让一个学生掉队,全面提高整体质量,切实履行“对学生一生的发展和幸福负责”的办学承诺。
课堂改革是一项充满艰辛,充满挑战的漫长之路;质量提升是一条充满智慧,不断超越的永恒之路。我们在这条路上,有探寻的艰辛,也有抉择的阵痛;有紧张培训的磨砺,也有成长进步的喜悦;有全校师生顽强不息的奋力拼搏,更有上级领导严谨细致的悉心指导……在这条路上,我们学习,我们努力,我们奋进;在这条路上,我们体验,我们反思,我们分享;……在这条路上,师生伴着课改一道成长,质量伴着课改一同提升。
“一路走来一路歌”,只要我们坚持再坚持,努力再努力,团结一心,克难奋进,我们相信:一条充满希望的质量提升之路,就铺展在我们脚下!