草池供电所安全工作思路_供电所工作思路

草池供电所安全工作思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电所工作思路”。

草池供电所2010年安全工作思路

一、加强学习、提高认识、常抓不懈、警钟常鸣

我所在新的一年中将认真按照公司的安排部署，以省公司2010年安全工作意见和解基干总经理的讲话为指导，结合供电所实际情况，进一步认真组织全所员工，学习安全规定，加深理解安全工作的深刻内涵，要使全所职工进一步认识到工作安全、政治安全和经营安全都属安全工作的范畴，牢固树立：“安全挂帅，管理为先”的工作指导思想。定期每月进行安全培训，提高安全意识，注重实效，夯实基础，要使全所员工牢记自身岗位职责，服务和服从于公司的安全生和价值取向，脚踏实地地完成安全生产工作，不断提高自身的安全工作技能，自觉遵守安全工作纪律和规章制度。

二、强化安全生产纪律、规章制度，制定切实可行，行之有效的安全措施，严格按照《安规》和安全纪律从事各项工作，健全监督防范机制，落实责任制。安全工作做到能控、可控、在控，防止出现工作安全，党风廉政建设优质服务和其它有损企业形象的重大恶性事件及造成企业重大经济损失的事件。

三、找准辖区内的安全生产隐患点，对症下药，常抓不懈见实效。

1、持续开展事故隐患排查整治，落实现场安全责任，加强在线路维护、施工、隐患处理等项工作中的现场勘察制度，周 1

密制定作业方案和危险点分析。严肃工作方案审批，严格执行作业前技术交底，安全交底和“两票三制”准化作业，确保生产安全，同时加强对供电所车辆、消防管理，抄表收费人员骑摩托车注意行车安全，防止被狗咬伤或蚂蜂伤害，对违章出现安全事故的人和事严格追究。

2、加强对高低压供电线路、变压器、配电设施的巡视检查，及时消除事故隐患，确保供电线路安全运行。

3、搞好班组的党风廉政建设和优质服务工作，不断提升优质服务、文明服务水平。为供电辖区的广大用电客户热情、周到、规范服务。做到百姓满意，政府信赖，公司领导放心。

4、公司是员工赖以生存的家，供电所职工工作在公司经营管理第一线，要精细管理，兢兢业业的工作，增强工作责任心，搞好抄、核、收和供用电管理工作，力争多供少损，为企业的发展，公司的效益做出自己应有的贡献。严格票据、电费现金管理规定。防止“人情电”、“关系电”等损坏公司利益事件的发生。

草池供电所

2010年元月10日