酒店客房精细化管理与细微服务_客房部细微服务

2020-02-27 其他范文 下载本文

酒店客房精细化管理与细微服务由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“客房部细微服务”。

酒店客房精细化管理与细微服务

1对残疾客人的服务

(1)入住当天

A.在楼层迎接并帮助客人安顿下来,询问特殊需求,尽量给予满足。B.有亲友陪同的伤残客人,要及时向其亲友了解客人的起居情况、生 活习惯和对服务工作的要求。

2对残疾客人的服务

(2)在住期间

A.当服务员发现客人打开房门探出身子欲言又止时,当服务中心 接到从房间打来的电话而对方一直沉默无语时,应多想一想其中 的原因,到房间查看一下情况。如果是聋哑客人,应通过笔谈或 比划示意弄清楚客人的需求,及时解决问题并随时关注。B.对无人陪同的伤残客人,客房部调配合适的服务员照顾客人的 生活起居,随时了解和征求客人意见,提供针对性的服务和护理。客人外出时主动询问是否需要轮椅和叫车服务。

3对残疾客人的服务

C.入住残疾团队时,客房部应在楼层临时增设台班,24小时值班服 务,最大程度地给客人提供方便。D.与客人沟通时,使用恰当的语言。E.伤残客人在酒店开会,开始和结束时需安排员工在会场门口、通 道、电梯间引领、搀扶客人进入会场或到餐厅用餐。对手部残疾 的客人,可选用温度适中的饮品并配以吸管,方便客人饮用。

4对残疾客人的服务

1.真诚相待——一般的残疾客人虽然在生活上不如常人那样方便,但他 们自理能力非常强,他们也不愿意常人对他们另眼相看,因此在对他 们的服务上除了提供必须的设备外,在态度上要让残疾客人觉得他们 和普通客人没什么不同。2.尊重客人——当残疾客人入住后,要提醒服务员不要做出夸张的表情 或窃窃私语,同时禁止员工将客人作为话题到处议论。5想客人之专想

提示:专门策划的而客人意想不到 主要特点:针对性、创新性 宾客感受:最大

6如何想---如何做 如何做--如何想

(1)精心策划为某些特定的客人提供充满惊喜的服务,提高极大 的满意度(2)选定专想服务的特殊人群(3)完全针对性

7想客人之专想

? 创新

顿悟--很多时候一个巨大成功来自于瞬间的“灵机一动” 创新的思维 创新的能力 8对长住房客人的服务

(1)酒店的长住房收入是酒店客房收入的重要组成部分,而长住房数量 的增加与高质量的客房服务密不可分。(2)长住房服务有别于普通客房服务,它要求每一位服务者花费更长的 时间和精力让长住宾客真正感受到酒店家外之家的温馨。其服务的 特点是:事无巨细,体贴入微,个性服务,想客之专想。

9对长住房客人的服务

(1)入住之前

A.客房中心在接到长住预定的当时,迅速将信息反馈到部门 相

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