达利丝绸基本情况_达利丝绸

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达利丝绸（浙江）有限公司基本情况

（2010.11.30）

一、公司简介

达利丝绸成立于1993年，总投资约8亿元，注册资本3.5亿元，工业园占地300亩，现有员工2000余人，是一家集研发、生产及销售于一体的现代化丝绸企业。2009年销售6亿元，利税4000万元。

2010年1-9月份与2009年同期相比，销售收入增长75%，利税增长161%，出口增长50.59%。

达利丝绸致力于传统产业的技术提升，从传统出发向高科技进军，引进意大利、德国、法国和日本等国际先进的织造及其配套设备，现有进口超宽幅剑杆织机200台，进口数码大提花织机60台，进口电子大提花电脑四色调线针织大圆机72台。

公司专业生产真丝梭织/针织面料、真丝针织服装、真丝家纺成品、真丝领带及各类真丝纱线等，是全国最大的高档真丝绸面料生产基地。年产各类真丝梭织绸缎1200万米，真丝针织面料1000吨，真丝家纺成品300万件，真丝领带300万条，针织服装100万件，各种规格的包覆纱丝、色丝和加捻厂丝1300吨，年用厂丝和绢丝量分别达1000余吨。

2001年起公司被国家纺织产品开发中心评为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”和“中国丝绸产品流行趋势研究中心”；

2004年起公司被中国丝绸协会评为“中国丝绸产品研发基地”； 2007年起公司被评为高新技术企业；

2008年公司的技术中心被评为“省级企业技术中心”。公司多年来连续荣获全国纺织产品开发贡献奖。

2006年，“达利发”真丝绸产品荣获“国家免检产品”荣誉； 2007年，“达利发”牌真丝绸被评为“中国名牌”和全国最具影响力的纺织品牌；

2008年色织宽幅家纺面料系列产品被列入“国家火炬计划”。

二、科技研究与创新

达利丝绸作为全国唯一的“国家丝绸产品开发基地”和中国丝绸产品流行趋势研究中心，长期以来十分重视研发团队的建设以及产品的创新与研发。

公司在由OEM模式向ODM模式转变的过程中，大力引进专业技术人才，技术中心已成为一支技术力量雄厚、结构合理的技术创新队伍，现拥有技术人员167人，其中研究生5人，本科生66人，大中专生96人。

公司研发的“8824重绉”荣获国家级新产品；

2006年“987宽幅机洗乔绉”被评为浙江省高新技术产品； 2009年“宽幅机洗乔其绉”获纺织之光科技进步奖贰等奖；

抗电磁辐射屏蔽真丝面料研发项目列入浙江省重大科技专项，2009年底通过验收；

同时，公司每年开发省级新产品20只以上。

公司于2000年和2008年分别与浙江理工大学和西南大学建立产学研合作关系，积极开展科技研究与创新工作。

2010年公司与浙江理工大学合作，共同研究与开发全国首创营养真丝内衣产品，现已完成项目可行性报告，并积极准备申报省级重大科技专项。

同时，公司与西南大学达成协议，合作开展“桑蚕转基因动物疫苗及抗癌药物研究与生产”和“转基因荧光彩色茧”等高科技含量的科研与产业化工作。

这些项目的启动必将进一步提升丝绸行业的产品层次及达利丝绸的行业影响力。

三、品牌创建

在一个完整的产业链上，最丰富的利益集中在产业的两端——研发和零售。而以OEM经营模式所主导的生产加工环节是整个产业链中最被动、利润最薄弱的中间环节。在企业转型和产业升级的过程中，扩大内销是我们义无返顾的不二选择。

达利丝绸在积极推进企业转型升级的过程中，始终遵循“以市场为中心”的指导思想，实施“品牌提升、决胜终端”的市场策略，积极维护并利用好“达利发”中国名牌和“雅慕”丝绸家纺品牌优势，不断加强品牌宣传推广及产品创新，大力拓展内销市场，打造全国性营销网络，实现决胜终端的战略目标。

自2008年以来，公司积极推进以“丝绸世界”品牌主题商场、“丝绸故事”品牌零售、“雅慕”丝绸家纺和“达利发”丝绸面料品牌为重点的内销战略主线。

（1）达利发（HIGH FASHION）——为达利丝绸全力打造之顶级丝绸面料品牌，2005年被评为“国家免检产品”，2007年被认定为“中国名牌”，并于2008年被指定为北京奥运会丝绸产品特许生产和经营商，“达利发”牌奥运特许丝绸产品更被国际奥委会作为奥林匹克博物馆的永久收藏品。

（2）雅慕(AUGUST MOON)——为达利丝绸倾力缔造的高端丝绸家纺品牌，主营产品为丝绸家纺、蚕丝被和丝绸家居服等。为中国大陆区最早最高端的丝绸家纺品牌。

（3）丝绸世界（SILK WORLD）——以传承中华文明、弘扬丝绸文化为使命，是以包罗达利自主品牌的各类丝绸产品为载体的大型体验式丝绸主题购物商场。

（4）丝绸故事（SILK LEGEND）——为达利丝绸锐力打造之丝绸文化连锁专卖店品牌，主营产品涉及丝绸家纺、丝绸服装服饰、丝绸工艺品及其它文化艺术品等。

如今公司已在苏州、上海、黄山、北京、杭州和成都等旅游集散地开设10多家“丝绸世界”主题商场，“丝绸世界”也已成为达利集团展示自身企业实力、技术水准、品牌文化、设计创意等有效的窗口和平台，并为企业取得了良好的经济效益和社会效益。

丝绸故事及雅慕品牌家纺已形成拥有全国100多家加盟商和经销商的销售网络，逐步树立起了自身的品牌特色与影响力。

在积极贯彻内销品牌战略指导思想的指引下，整个内销品牌市场

销售额现已从2007年的1000多万增长到2009年的1亿元，2010年将可突破2亿元。

四、节能减排

达利丝绸在拥有经济效益的同时，本着“倡导环保，回报社会”的理念，积极响应国家“节能减排”的号召，从降低生产成本，为员工创造和谐、美好的工作环境出发，于2006年底公司先后投入1200万元实施一系列节能减排项目，全面推行清洁生产和低碳经济发展模式。

1．投资500万元引进太阳能（6680m2）集中供热系统，向生产车间（浸泡和染色车间）和员工宿舍提供热水；并完善废水、废汽余热回收利用系统，做到充分利用蒸汽余热和利用废水余热加温；投入60万元安装水管锅炉，配套脱硫装臵，将热效率提高至85%以上。

以上两项年度节煤1600吨，节省费用160万元，减少SO2和烟尘等污染物400余吨。

2．投资100万元引进污水处理系统，日处理设计处理能力1200吨，有效利用资源，减少环境污染；

3．为改善综合用电系统，公司投资430万元引进智能控制低压电磁平衡节电器系统和BF低噪音节能玻璃钢通风制冷设备、废水再循环利用地下水喷淋系统和压力式全自动过滤装臵，建成生产用空调系统，年度节电130万度，节省费用88万元；节水42万吨，节省费用148万元；

4．投资30万元将6440盏生产普通照明灯更换为高效亮度的节能灯，年度可节约用电60万度，节省成本48万元；

5．投资50万元建造面积约1万平方米的水池生态屋顶，在用于车间四季温湿度调控的同时，还可用于饲养鱼虾。生态屋顶的投入使用为公司年度节约用电量55万度，节约成本44万元。

五、丝绸文化工业旅游建设

自2007年开始，公司积极加强丝绸文化建设，努力创建完善中国丝绸文化工业旅游示范点，为丝绸行业的转型开辟了新的途径。

2010年，公司更是以世博会为契机，积极推进杭州、新昌丝绸文化工业旅游项目升级。

以“走江南丝绸之路，赏丝绸绝代风华”为主题，积极打造与完善集现代化高科技丝绸企业、千年桑树园、万年乌沉木雕、亿年木化石林、中国传统丝绸文化艺术等五大看点和亮点为一体的中国丝绸文化工业旅游示范点；同时公司将在工业园外围靠新昌江边地块建设以现代农桑果木种植为特色，发展现代丝绸主题观光休闲体验项目，让游客来体验作蚕农、品桑果、采摘四季瓜果、品茗和土特产购物等吃、喝、玩、乐、游的休闲乐趣，创建“文化园林+博览馆+工厂旅游+快乐购物”全新丝绸文化工业旅游模式，在弘扬丝绸文化和宣传企业品牌形象的同时帮助提升企业的经济效益，并努力成为在全国范围内推广丝绸文化工业旅游项目的蓝本与典范。