新网工程_新网工程建设
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“新网工程”及陕西省供销合作社最近几年发展目标
“新网工程”即农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络、再生资源回收利用网络、农村流通信息网。
陕西省具体目标为：到2013年，全省系统商品购进总额年均增长12％；商品销售总额年均增长12％；利润年均增长10％；通过发展农民专业合作社、为农服务协会、农业产业化龙头企业、农产品市场等，带动农户280万户，生产、加工、销售农产品150亿元。为实现上述发展目标，要着力抓好四项重点工作：
一、集中力量抓发展。一是强力实施项目带动，培植新的经济增长点、累积发展后劲。二是围绕提高市场占有率和控制力等战略目标，着力在农资、再生资源、农副产品、烟花爆竹等领域，打造一批主业突出、充满活力、有较强行业影响力和市场控制力的企业集团。三是按照“选好一个项目、建立一个体系、创立一个品牌、带动一个产业”的思路，建立一批自然养殖示范试验基地、自然农产品示范试验基地、优质茶叶种植示范试验基地。四是精心实施名牌战略，大力推广使用供销社标识，引导企业加大科技创新投入，提高产品质量，推动社有企业走品牌效益发展之路。
二、全力以赴抓网络。重点围绕构建“五网一平台”开展工作。“五网”就是围绕“新网工程”建设，力争用5年多的时间，基本形成连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效、信息灵通的全省农资、日用消费品、农副产品、再生资源和农村流通信息五大网络体系。“一平台”就是积极搭建“五网”终端，在大部分行政村和社区建设集农资供应、农机租赁、科技咨询、托幼购物、就医健身、休闲娱乐等服务为一体的农村社区综合服务社，为农民提供全方位服务。
三、着眼长远抓改革。改革工作是供销社科学发展，实现富民强社的首要任务，要始终摆到突出的位置，下大力气予以推进。一是推进社属企业改革，二是加快基层供销社改革，三是深化县级供销社综合改革，四是推进开放办社。
四、全心全意抓服务。一是围绕农业生产需要，做好各阶段的农资供应工作；围绕促进农民增收，做好果品、棉花等农副产品购销工作。二是大力发展农民专业合作社。三是围绕供销社传统主营业务和主导产业，加快发展农资、棉花、果品、茶叶、再生资源、烟花爆竹等行业协会；依托信息、人才和网络优势，大力发展农产品经纪人协会。
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