南宁市县_南宁市有几个县

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南宁市县（区）供销社2010年绩效考评工作方案

根据自治区供销社《关于下达2010年供销社主要经济指标计划任务的通知》（桂供销发〔2010〕18号）和市委、市政府农村工作会议精神，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，建立作风效能建设的长效机制，促进各县（区）供销社行为规范、运转协调、廉洁高效，完成和超额完成上级下达的各项工作任务，推进全市供销社系统实现科学发展、和谐发展、跨越发展。现结合我市供销社系统工作实际，制定本方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入学习实践科学发展观，围绕市委、市政府统筹城乡发展的决策部署，按照建设服务机关、效能机关、责任机关的要求，以推进全市系统重点工作落实为目标，以工作实绩考核为重点，以建立科学、合理的绩效考评指标体系和公开、公平、公正的绩效考评体制、机制为手段，增强绩效考评的权威性、全面性、综合性，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步改进工作作风，不断提高全市供销社系统执行力和公信力，确保全面完成年度各项目标任务。

(二)基本原则

坚持围绕大局、突出重点，实事求是、客观公正，科学合理、简便易行，注重实绩、社会公认，奖优罚劣、逐步提高的基本原则，扎实开展机关绩效考评工作，构建机关效能建设的长效机制。

二、工作目标

1、促进科学发展。通过开展机关绩效考评工作，促进上级的决策部署落到实处，教育和引导干部特别是领导干部树立正确的政绩观，克服形式主义和虚报浮夸的不良风气，坚持一切从实际出发，重实干、办实事、求实效。

2、强化执行力。进一步明确各县（区）供销社机关的工作目标和责任分解，健全绩效管理制度，加强机关自身建设，逐步形成以绩效为导向的管理机制，强化执行力，推动各项工作的落实。

3、进一步转变作风。不断改进工作作风，提高工作效能，努力解决基层和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让基层和人民群众满意。

4、全面完成和超额完成上级下达的年度考核目标任务。

三、考评内容和考评指标

县（区）供销社机关绩效考评内容，主要围绕“加快农村流通现代化进程、大力发展农民合作经济组织、不断完善农业社会化服务体系”等重点工作，按照科学合理、客观公正、先易后难、先主后次的要求，结合实际设计考评指标体系。

四、考评方法

主要采取指标考核、公众评议、领导评价和察访核验相结合的方法对各县（区）供销社机关绩效进行考评，考评采用150分制计分，指标考核（90分）、公众评议（30分）、领导评价（30分），分别所占权重为60%、20%、20%，经察访核验查实的问题，按有关规定处理。

（一）指标考核。根据年度工作目标设置具体考核指标，按指标的重要性和完成难易程度，分别赋予不同的权重，坚持定性评估与定量评估相结合、日常评估与年终评估、上级评估和自查自评相结合进行考核评估，力求全面准确评价工作实绩。

（二）领导评价。由市社绩效考评工作领导小组对各县（区）供销社机关工作总体情况进行综合评价。

（三）公众评议。采用问卷评议等方式，多角度多层面对各县（区）供销社机关的整体工作进行评价。重点了解公众对各县（区）供销社机关的服务意识、创新意识、工作作风、工作效率等方面的认可程度以及对各县（区）供销社完成年度工作任务、履行工作职责的满意程度等。

（四）察访核验。由市社考核组采取实地调查、专项检查、抽样检查等方式对相关指标完成情

况进行核实。

（五）结果汇总

绩效考评结果汇总公式为：考评总分＝指标考核得分＋公众评议得分＋领导评价得分－察访核验扣分。

有下列情形之一的，涉及这些内容的指标不得分或扣分，并按有关规定处理：

1、年度工作目标任务未完成，弄虚作假、隐瞒或虚报完成的；

2、未按市社要求完成各项工作任务或未按时报送有关材料的，每次扣1分；

3、不按有关规定办事，造成恶劣影响和严重后果的；

4、党风廉政建设、计划生育、安全生产、社会稳定等出现严重问题，被一票否决的。

五、程序步骤

(一)编制年度绩效目标

市社根据工作重点，结合各县（区）供销社机关的工作实际下达年度工作任务和工作目标，编制年度绩效目标。年度绩效目标是指年度工作目标、考核指标、指标权重、评估标准及验收办法。

(二)开展年终考评

1、绩效自评。2010年12月中旬，各县（区）供销社机关根据年度绩效目标，对各项工作任务完成的实际成效进行分析和总结，开展自查自评，自评报告于2010年12月30日前报市社。

2、指标考核。2011年1月至2月，市社各科室根据各自工作职责按绩效考评方案要求对各县（区）供销社机关年度绩效目标完成情况进行考核评分，考核评分结果经主办科室确认并经分管领导审核后，由市社绩效办汇总。

3、公众评议和领导评价。分别于2010年12月、2011年1月进行。

4、加强督促检查。根据各县（区）供销社报送的考核结果及年度绩效自评报告，市社绩效办将组织人员，采取查阅资料、抽样调查、实地查看等方式，对绩效指标进行复核，并将考评结果报市社绩效考评工作领导小组。

5、整改问题。市社绩效办将考评意见向各县（区）供销社反馈，各县（区）供销社要针对存在的问题，查明原因，落实责任，及时整改，同时将整改情况报市社绩效办。

六、考评结果的使用

按照自治区供销社印发的《全区供销合作社系统综合业绩考核奖励试行办法》（桂供销发〔2010〕43号）和市供销社印发的《南宁市供销合作社系统县（区）级联社综合业绩考核奖励试行办法》有关要求，本考评结果作为全市县（区）供销社综合业绩考核评比获奖等次的依据，并将考核情况通报当地党委、政府。

七、工作要求

(一)统一思想，提高认识。开展县（区）供销社机关绩效考评是深入贯彻落实科学发展观，建立转变干部作风加强机关行政效能建设长效机制的重要抓手，对于改善环境，促进发展，推动管理体制创新有着十分重大的意义。各县（区）供销社要把认识统一到市社开展机关绩效考评的决策部署上来，树立绩效意识，全面理解和准确把握绩效考评的内容、方法、程序和要求，认真落实各项目标任务。

(二)加强领导，精心组织。本次绩效考评工作在市社的领导下，由市社绩效办牵头，会同各相关科室具体实施。为了使绩效考评工作落到实处，市社将成立绩效考评工作领导小组对绩效考评工作进行总体部署。各县（区）供销社要切实加强对绩效考评工作的组织领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保数据的真实、准确、及时，确保本级所承担指标任务的圆满完成。

(三)严肃纪律，严格问责。各县（区）供销社要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好各项工作的自评，按要求报送各种数据，做到不虚报、不瞒报考评数据资料。对弄虚作假、渎职、失职等行为，予以通报批评，并取消当年评优资格。