磅房管理_磅房管理规定

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磅房管理办法组建班委会，建立班委会相关制度，明确各人员职责；并强化班组自主、民主管理意识；制定并推行班组岗位责任制，及岗位标准化操作； 3 制定并细化、分解班组指标；班前会、班后会标准化召开；宣讲安全目标及自我保护意识并落实具体措施；开展班组竞赛、评比，评选月度优秀员工。班组培训工作标准化，有效提升班组内个人素质、业务能力 7 班组交接班工作标准化，严格执行交接班制度。8员工必须持证上岗。

9强化班组设备点检管理，建立并登记班组设备点检记录、设备检修记录、设备事故分析记录台帐；班组现场5S管理法推行； 11 负责组对个人考评管理工作。

12对其他班组，班组建设工作配合指导及帮扶。

磅房管理制度

一、操作流程

1、（空车）磅房窗口→核对提货小票→计量确认并保存→击打磅单

2、（重车）磅房窗口→核对提货小票→计量确认并保存→击打磅单

二、司磅员工作制度

1、过车前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可过磅。

2、过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。

4、检查提货手续是否齐全，若发现一项不合格手续，有权拒绝过磅。

5、认真填写核对空、重车号，准确计量吨位。

6、过车过程中如发现异常情况，立刻停止过磅及时向领导汇报，待处理后方可过磅。

7、磅单、提货小票签字栏必须由用户亲自签名，不得任何人代签。

8、妥善保管好磅单

9、及时报送报表，报表要认真核对填写准确无误。

10、磅房严禁外人出入。

11、保持磅房内卫生清洁。

三、交接班制度

1、必须在现场进行交接班。

2、交班人必须将当班发生的情况向接班人当面详细交待清楚，并做好记录。

3、接班人必须按照磅房操作流程的内容进行逐一检查。

4、在规定的接班人缺勤时，交班人必须得到领导的同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。

5、交班人如发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领导汇报请示。

6、接班人认为交班人未按要求交待清楚，有权拒绝接班向领导汇报请示。

四、考勤制度

一、各班人员必须按时上班，每月必须出满勤。

二、必须提前10分钟进班，与上班交接情况。

三、请假人员必须提前提出申请，必须写出请假条、经科室负责人签字批准方可离开。

四、“先斩后奏”者按旷工处理，除特殊情况外，不准托人请假。

五、病假必须有医院证明，否则按旷工处理。

五、卫生制度

1、各班人员必须在上班时间前10分钟，进行室内外卫生打扫。

2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备进行简单除尘维护。

3、每五天进行一次大扫除，衡器下方的除尘要及时清洁，保证衡器的准确及正常运行。

4、科室负责人不定期的检查卫生状况，如发现有不整洁的现象，将对当班人员根据卫生脏、乱、差的不同程度进行处罚。