天窗点内高铁故障处理注意事项_高速铁路综合维修天窗

2020-02-27 其他范文 下载本文

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当今世界是讲环保的世界,是讲人权的世界,新时期的车辆段也应跟紧时代步伐,才能不被时代所落下,因此新时期的安全科应该负责健康、安全和环境保护,将生产的安全和员工健康、环境保护融为一体是当今世界安全管理的总趋势。

我段共有八个科室,五个车间,这些职能部门全部都围绕一个中心就是安全生产,那么安全科的重要性应排在首位,安全最重要,是基础,没有安全,其他工作都是白做。安全要是出了问题,其它部门的正常工作都将受到影响。

要看一个单位对安全的重视程度,就要看其安全部门的地位如何。安全部门地位高,安全管理人员有权威,说话才有人听;安全部门地位低,安全管理人员谁也不敢“得罪”,生产上就无法保障安全。

现阶段我段的安全科工作重心放在了内保上,在大门的管理、段内停放车辆的管理、路风检查上,及那个部门出了问题就去定个责,偏离了方向,作为一个以安全运行客车为产品的生产单位,安全科应全力抓安全生产,在日常生产中安全科应主动去发现安全方面的问题,反馈给技术科,技术科分析后将结论反馈安全科,安全科最后作出可行性指导意见,并传达至相关科室及车间,监督落实整改。在这期间段领导要给予大力支持。安全科的级别如果与其它部门的级别一样,那么管理安全工作就时常会遇到不少阻力,监督力度就不会大。因为如果安全科领导只是作为一个普通的科室,很难有足够的权威,各个部门把安全科当成“箩筐”,都把自己的安全管理责任甩进安全科门这个“箩筐”。要解决这一问题,就要让安全科的级别比其它部门领导要高一级,人员结构上要具备较强的安全专业技能,主要负责监督工作,独立行使安全生产监督权利,拥有很大的监督权和处罚权。人们常说“有作为才能有地位”,可是,对于安全管理来说,这句话得反过来,“有地位才能有作为”。俗话说,“屁股决定脑袋”,地位重要了,才能谋划出重要决策,也才能发挥出重要作用。安全科成为车辆段的第一部门,有了第一部门的权威,整个段才能形成重视安全管理的氛围,才能在安全的道路上驰骋。

更多铁路评论请登陆 中国铁道论坛(http://bbs.railcn.net/)安全培训科2009年的工作,在各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司其他科室的密切配合和广大职工的不懈努力下,取得了一定的成绩,截至12月31日实现安全生产6451天。现将全年的工作总结如下:

一、2009年安全科开展的主要工作

(一)强化安全管理 夯实各项基础工作

通过与各相关单位签订各种安全协议,从法律角度明确了各自的权利和义务,为实现安全生产奠定了基础。这其中包括:

1.与锦州港等13家专用线签订《调车作业安全协议》;

2.与西格尔公司签订《铁路共用协议》;

3.与沈阳路局锦州车务段签订《危险品运输协议》;

4.与沈阳路局锦州车辆段签订《脱轨器使用安全协议》;

5.此外,由于站场设备的增加和改变,出台了新的工作方法和标准,所以对原《站细》进行了修改,现已完成。使运输生产工作有章可循,有据可依,确保了运输生产工作安全、有序。

(二)加强安全检查 消除各类安全隐患

1.年初会同主管经理、工务科长对区间进行全程巡查,并对线路状况、道口设置等提出了整改意见;

2.多次协调开发区政府,促成西海口道口设备安装完毕,为道口安全、线路畅通提供了有力的设备保障;

3.邀请防雷检测中心对油库的防雷设备进行了专业的安全检测,结果全部合格,为油库的雨季安全提供了技术保障;

4.对特种作业证进行了检证,对特种作业人员进行了培训和考核,做到特种行业持证上岗,把好特种作业的准入关;

5.严厉查处违章违纪,全年共发出处罚通报13份,处罚52人次;同时,奖励各类防止事故11起,奖励19人次;

(三)搞好职工培训 努力提升职工业务水平

1.3月份对机务科乘务员进行了全员培训,提升了乘务员的理论水平,为安全驾乘机车提供了技术保障;

2.4月份对运输科全体职工进行了安全培训,重点从作业安全和人身安全两方面进行强化教育,让职工明确怎样做是安全的、什么行为是违反规定的,为确保行车和人身安全打下了良好基础;

3.8月份对业务科进行了全员培训,从理论层面对业务员的业务水平进行了强化,收到了满意的效果;

4.9月份对12名考证司机进行了考前培训,收到了良好效果。并于11月份的考试中取得了较好成绩,9人通过了铁道部的理论考试;

5.对运输、机务、工务、电务、业务的一线职工进行了4次季度考试,并对不合格人员进行了处罚,增强了职工的学习意识,提升了职工的理论水平。

6.对国铁返聘乘务员、新入路职工及提职改职职工进行岗前培训。全年共培训20人次。为公司把好用人安全关。

(四)配合上级机关 努力开展好安全工作

1.积极配合及落实地铁局的“春检”、“秋检”工作,对检查的结果进行汇总,并对整改落实情况进行检查;

2.积极配合及落实市交通局安全监察处开展的“三项行动”、“安全大检查”“春运”“安全月”等工作;

3.积极配合及落实市安监局的“应急预案”、“安全知识普及”、“应急救护”等安全培训工作。

二、2009年工作中存在的不足

(一)安全检查的频次和力度还不够;

(二)职工培训的广度、深度不够;

(三)理论考试的难度和处罚力度不够;

(四)基础工作、痕迹管理工作有待加强;

三、2010年的工作打算

(一)结合新《站细》对职工进行安全生产教育,继续强化标准化作业。

(二)加强职工的技术业务培训,严格考试制度,建立科学合理的奖惩制度。

(三)加大检查、督导力度,严格查处各类违章违纪,对防止事故的好人好事及时表彰。

(四)加强对设备的巡查,消除各类安全隐患,防患于未然。

(五)充分利用全国“安全月”、“技术表演赛”等活动,开展安全知识普及和安全教育,让安全深入人心。

(六)积极配合市交通局、市安监局、市地铁局等上级机关开展工作。

引用信息(转载时请保留,谢谢!):

文章标题:铁路公司安全培训科工作总结_范文大全_2010年 原文链接:http:// 信息出处:公文易文秘网 http://www.daodoc.com安全科2008年工作总结及2009年重点工作 在2008年的工作中,安全科能够认真贯彻落实路局运输安全工作会议精神,全面构建XX机安全管理体系,并按照段机联1号文件安排,全力推进安全管理深化年及安全专项整治活动,通过不断深化安全基本建设,进一步规范了安全基础管理,实现了行车安全有序可控。

2008年工作情况

一、规范了安全基础管理。2008年我们将工作的重点放在强化基础建设上,不断完善各项基础管理制度,为车间安全生产提供了有力的基础保障。一是构建安全管理体系。按照路局关于规范新体制下铁路运输安全基本管理制度的要求,围绕34个基本管理制度,按照系统负责、逐级负责、分工负责、专业负责的要求对……

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